Архивы

АКАДЕМИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД

ВЫПУСК №4 (13) — ИЮЛЬ 2023

КРАУДСОРСИНГ И САМОУПРАВЛЕНИЕ

ВОРОЖИХИН В. В., кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, ведущий научный сотрудник ИПРАН РАН, Москва,

 

 

УПРАВЛЕНИЕ  ПРОЦЕССАМИ ПРИВАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО ИМУЩЕСТВА

ИЛЬЧЕНКО С. В., кандидат педагогических наук, заведующий кафедрой Управления, Московский экономический институт,  Москва

ЧАХКИЕВ Г. Г., кандидат экономических наук, доцент департамента «Корпоративные финансы и корпоративное управление», Финансовый университет  при Правительстве Российской Федерации, Москва

 

О СТРОИТЕЛЬСТВЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЖИЛЫХ ДОМОВ В СЕЛЬСКОЙ МЕСТНОСТИ РОССИИ

ЧЕРНЫШОВ М. М., доктор военных наук, профессор, Москва

  

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ РЕГИОНОВ И МУНИЦИПАЛИТЕТОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕХАНИЗМА ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

АНДРОШИНА И. С., кандидат экономических наук, профессор, Национальный исследовательский университет МЭИ, Москва

КАБАЛИНСКАЯ Н. А., преподаватель-исследователь  по направлению «Экономика», главный специалист Отдела подготовки отчетностиГУП «Московский метрополитен». Москва

 

ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ

БАРМЕНКОВА Н. А., кандидат экономических наук, доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление» Финансового университета при Правительства Российской Федерации, Москва

 

 

СУЩНОСТЬ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ЗУДЕНКОВА С. А., кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

 

 

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЕМ БЛАГОУСТРОЙСТВА РЕГИОНОВ

ЛЯШКО В. Г., кандидат педагогических наук, доцент кафедры «Экономика и менеджмент»,  Финансовый университет  при Правительстве Российской Федерации, Тула,

 

НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОВРЕМЕННОЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ

КОМОВ В. Э., кандидат экономических наук, доцент кафедры Государственного и муниципального управления, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

  

РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

МУСИНОВА Н. Н., кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление», Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

  Читать далее

АКАДЕМИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД

ВЫПУСК №3 (12) — МАЙ 2023

* БУХВАЛЬД Е. М., заведующий центром федеративных отношений и регионального развития Института экономики РАН; доктор экономических наук, профессор
ВАЛЕНТИК О. Н., научный сотрудник центра федеративных отношений и регионального развития Института экономики РАН
РОССИЙСКОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ:
С ХАРТИЕЙ ИЛИ БЕЗ ХАРТИИ?

* БАБАЯН Л. К., ассистент кафедры «Государственное и муниципальное управление» Факультета «Высшая школа управления»,
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,
Москва
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ КОНЦЕПЦИИ «УМНЫЙ ГОРОД» И ПРИНЦИПОВ ESG В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ ГОРОДОВ

* БАГРЕЕВА Е. Г., доктор юридических наук, профессор,
профессор Финансового Университета при Правительстве Российской Федерации, Москва
СУВЕРЕННАЯ СИСТЕМА ОБРАЗОВАНИЯ И ВОСПИТАНИЯ КАК ТРЕБОВАНИЕ ВРЕМЕНИ ДЛЯ ВСЕХ УРОВНЕЙ ВЛАСТИ

* ВОРОЖИХИН В. В., кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова,
ведущий научный сотрудник ИПРАН РАН, Москва
САМОУПРАВЛЕНИЕ В ЭКОСИСТЕМЕ «РОССИЯ»

* РОЖДЕСТВЕНСКАЯ И. А., доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры «Государственное и муниципальное управление»,
Факультет «Высшая школа управления», Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва
CТАНДАРТЫ В УПРАВЛЕНИИ УМНОЙ ГОРОДСКОЙ СРЕДОЙ

* СИБИРЯЕВ А. С., кандидат политических наук, доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление», Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва
О НЕКОТОРЫХ ПРОБЛЕМАХ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА В КОНТЕКСТЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

*** *** *** *** ***
УДК 332.142

РОССИЙСКОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ:
С ХАРТИЕЙ ИЛИ БЕЗ ХАРТИИ?
БУХВАЛЬД Евгений Моисеевич,
заведующий центром федеративных отношений и регионального развития Института экономики РАН; доктор экономических наук, профессор;
buchvald@mail.ru

ВАЛЕНТИК Ольга Николаевна,
научный сотрудник центра федеративных отношений и регионального развития Института экономики РАН;
valentik-o@ya.ru

BUKHVALD Evgeniy Moiseevich,
Doctor of economics. Professor, Chief of the Department of federal relations and regional development, Institute of Economics of the Russian academy of Sciences

VALENTIK Ol’ga Nikolaevna,
Researcher of Chief of the Department of federal relations and regional development, Institute of Economics of the Russian academy of Sciences

Аннотация. В статье анализируются причины и возможные последствия прекращения действия Европейской Хартии местного самоуправления в Российской Федерации. Хартия была принята Советом Европы 15 октября 1985 г. В феврале 1996 г. ее подписала Россия. В марте 1998 г. Государственной Думой РФ был принят закон «О ратификации Европейской Хартии местного самоуправления», а апреле 1998 г. она была одобрена Советом Федерации Федерального Собрания РФ. Для Российской Федерации Хартия вступила в силу с 1 сентября 1998 г. Более 10 лет в нашей экономической и правовой литературе практически не было комментариев относительно негативных последствий участия России в данной Хартии. Сейчас есть необходимость оценить, действительно ли такие последствия существуют и что может в той или иной мере компенсировать отказ от действия Хартии в Российской Федерации.
Ключевые слова: Европейская Хартия местного самоуправления; российское самоуправление; государственное регулирование, муниципальная реформа.

RUSSIAN SELF-GOVERNMENT:
WITH OR WITHOUT A CHARTER?
Adstract. The article analyzes the causes and possible consequences of the termination of the European Charter of Local Self-Government in the Russian Federation. The Charter was adopted by the Council of Europe on October 15, 1985. In February 1996, Russia signed it. In March 1998, the State Duma of the Russian Federation adopted the law «On the Ratification of the European Charter of Local Self-Government» and in April 1998 it was approved by the Federation Council of the Federal Assembly of the Russian Federation. For the Russian Federation the Charter entered into force on September 1, 1998. For more than 10 years in our economic and legal literature there have been practically no comments regarding the negative consequences of Russia’s participation in this Charter. Now there is a need to assess whether such consequences really exist and what can, in one way or another, compensate in one way or another for the rejection of the Charter in the Russian Federation.
Keywords: European Charter of Local Self-Government; Russian self-government; state regulation, municipal reform.

Хартия и государственная политика
в сфере местного самоуправления
С момента присоединения Российской Федерации к Европейской Хартии местного самоуправления ее основные положения и их значение для российской практики муниципального развития многократно рассматривались российскими учеными и практиками муниципального сообщества [1; 2; 3; 4]. В целом утвердилось мнение, что Хартия – это все же не директива, а, скорее, набор рекомендательных пожеланий, которыми страны, подписавшие данный документ, вправе воспользоваться, интерпретировав эти рекомендации под особенности национальных условий развития местного самоуправления. Формально Хартия закрепляет, что закрепленные в ней принципы деятельности местного самоуправления обязательны для всех государств-подписантов. В числе этих принципов, прежде всего, право и способность органов местного самоуправления регламентировать значительную часть публичных дел и управлять ими, действуя в рамках закона.
Но на деле документ построен на компромиссе между необходимостью соблюдения отраженных в Хартии принципов местного самоуправления как важного института современной демократии и гибкостью в отношении национальных правовых, экономических и иных условий функционирования системы местного самоуправления в каждом из государств. С учетом этой специфики Хартии едва ли правомерно говорить о прямой проекции тех или иных ее положений на государственную политику в сфере местного самоуправления, включая разработку и принятие ныне действующего федерального закона об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации [5]. Факт ратификации Хартии (1998 г.) упомянут в таком документе, принятом в 1999 г., как «Основные положения государственной политики в области развития местного самоуправления в Российской Федерации» [6]. Однако конкретно понять из «Основ…», как именно на их содержании сказалась ратификация Хартии, не представляется возможным.
Соответственно, было бы крайне ошибочно трактовать многие изъяны ФЗ №131, равно как и просчеты основанной на нем правоприменительной практики (муниципальная реформа), как негативное влияние положений Хартии. Основные нормы ФЗ №131 за последние 20 лет подвергались корректировкам не один десяток раз. При этом данные корректировки часто носили разнонаправленный характер (например, по внутригородским муниципальным образованиям). Сказать, в каком случае эти корректировки шли в развитие Хартии, а не противоречили ей, едва ли кто-нибудь возьмется. Не случайно, при разработке в последние годы очередных поправок в ФЗ №131 их авторы не брали на себя риск утверждать, что эти поправки вносятся именно для приведения российской практики местного самоуправления в соответствие с положениями Хартии.
Все это не позволяет сделать вывод, что названное выше решение в отношении Хартии, закрепленное Федеральным законом «О прекращении действия в отношении Российской Федерации международных договоров Совета Европы» от 28 февраля 2023 г. № 43-ФЗ [7], связано именно с неустранимыми противоречиями между положениями Хартии и основами российской практики местного самоуправления. Это – четко выверенный ответ России на произвол, выразившийся в том, что 16 марта 2022 г. Комитет министров Совета Европы, нарушив Устав этой организации, принял резолюцию о прекращении в ней членства России.
Тем более, неожиданными можно считать некоторые комментарии в адрес указанного выше решения в отношении Хартии, которые прозвучали на состоявшемся 20 апреля 2023 г. заседании Совета по развитию местного самоуправления при Президенте РФ [8]. На этом заседании Глава г. Тюмени Р.Н. Кухарук заявил, что закрепление в Основном законе России принципа о включении органов местного самоуправления и органов государственной власти в единую систему публичной власти в стране … позволило уйти от навязанных принципов, заложенных в Европейской хартии местного самоуправления. По его мнению, в рамках Хартии диктовались, по сути, чуждые нашей системе построения власти постулаты. В частности, нужно было по максимуму сокращать взаимодействие, совместные полномочия и сферу регулирования у регионов и муниципалитетов, вносилась нездоровая конкуренция между муниципальными и региональными уровнями власти. Все это как бы нарушало суверенитет страны в части государственно-правового регулирования и якобы закладывало основу для дробления государства на множество независимых образований.

Что заменит Хартию местного самоуправления?

Однако на деле трудно предположить, что прекращение действия Европейской Хартии серьезно скажется на перспективах развития местного самоуправления в Российской Федерации. Скорее всего, тезис о том, что Хартией нам в этом плане нам что-то «навязывалось», не имеет достаточных оснований. Более того, в 2020 г. в Конституцию РФ (ст. 79) внесено дополнение, согласно которому «Решения межгосударственных органов, принятые на основании положений международных договоров Российской Федерации в их истолковании, противоречащем Конституции Российской Федерации, не подлежат исполнению в Российской Федерации». В этом смысле говорить о том, что дальнейшее следование Хартии было способно как-то нарушить наш суверенитет в части государственно-правового регулирования, нет никаких оснований. Явно не имеют основания и опасения относительного того, что некие принципы, изложенные в Хартии, «фактически закладывали основу для дробления государства на множество независимых образований».
Но учесть объективную сторону критики в адрес Хартии следует хотя бы потому, чтобы не повторять спорных и даже ошибочных положений во вновь разрабатываемых концептуальных положениях по местному самоуправлению. Взять хотя бы тезис о необходимости по максимуму сокращать совместные полномочия регионов и муниципалитетов, чем часто действительно вносится нездоровая конкуренция между муниципальными и региональными уровнями власти. Формально, института совместных полномочий регионов и муниципалитетов у нас не существует, но фактически в ходе управления социально-экономическим развитием территорий эта практика обозначает себя, как говорится, тут и там. Эта практика жизненно важна, но ее правовое регулирование пока что отстает. Кроме того, нет смысла и далее безусловно «держаться» за Хартию, если она уже не отражает многие важные тренды в развитии современного местного самоуправления и его финансирования. В частности, это касается основных принципов организации местного самоуправления в рамках мегаполисов и агломераций, федеральных территорий и пр. Хартия уже явно не видит особых механизмов развития и финансирования муниципалитетов за счет различных региональных и федеральных программ и проектов.
Сегодня важно дать ответ на два вопроса. Нужно ли сегодня думать о том, чтобы чем-то заменить Хартию и, если это необходимо, какой конкретно документ мог бы выполнить эту функцию. Здесь ответ прост: формально заменять Хартию нам не нужно; весь возможный позитив ее воздействия уже явно исчерпан. При этом ее задачи мог бы далее реализовать такой документ, как новые «Основы государственной политики в сфере развития местного самоуправления на период до 2030 года». С инициативой разработки таких «Основ…» Президент России В.В. Путин выступил на заседании Совета по развитию местного самоуправления 30 января 2020 г. [9]. Сейчас же, как мы полагаем, задача шире того, чтобы просто заменить аналогичный документ 1999 года. Само понятие «Основы…» теперь должно получить более глубокое толкование. Конечно, «Основы…» нельзя превращать в научный трактат. Однако в таком документе, именно в качестве «основ», были бы вполне уместны разделы, показывающие какие элементы отечественного и зарубежного опыта развития местного самоуправления и его государственного регулирования были бы быть позитивно востребованы в перспективе государственно-правового строительства в Российской Федерации.

Список источников:
1. Бухвальд Е.М. Удалось ли России реализовать Европейскую Хартию самоуправления? // ЭТАП: Экономическая теория, Анализ, Практика. 2013. №6. С. 46–63.
2. Михайлова Е.В., Никоноров А.А. Развитие местного самоуправления в России и роль Европейской Хартии местного самоуправления в его становлении // Международный журнал конституционного и государственного права. 2016. №1. С. 91–95.
3. Забавка В.И., Зинченко Е.Ю., Хазов Е.Н. Европейская хартия местного самоуправления и ее роль в развитии местного самоуправления в современной России // Международный журнал конституционного и государственного права. 2020. №3. С. 51–57.
4. Валентик О.Н. Европейская Хартия и новый вектор муниципальной реформы в Российской Федерации // ЭТАП: Экономическая теория, анализ, практика. 2022. №1. С.42-56.
5. Федеральный закон от 6 октября 2003 г. №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» [электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/.
6. Указ Президента РФ от 15 октября 1999 г. №1370 «Об утверждении Основных положений государственной политики в области развития местного самоуправления в Российской Федерации» [электронный ресурс]. Режим доступа: http://base.garant.ru/181076/#ixzz6EOc2YkYY.
7. Федеральный закон от 28 февраля 2023 г. № 43-ФЗ «О прекращении действия в отношении Российской Федерации международных договоров Совета Европы» [электронный ресурс]. Режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202302280017.
8. Заседание Совета по развитию местного самоуправления при Президенте РФ 20 апреля 2023 года [электронный ресурс]. Режим доступа: http://kremlin.ru/events/councils/70959.
9. Заседание Совета по развитию местного самоуправления при Президенте РФ 30 января 2020 года [электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.kremlin.ru/events/president/news/62701.

*** *** *** *** ***
УДК 352/354

БАБАЯН Левон Каренович,
ассистент кафедры «Государственное и муниципальное управление»
Факультета «Высшая школа управления»,
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,
Москва
LKBabayan@fa.ru

BABAYAN Levon Karenovich,
Assistant of the Department of State and Municipal Administration
Faculty of Higher School of Management
Financial University under the Government of the Russian Federation,
Moscow

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ КОНЦЕПЦИИ «УМНЫЙ ГОРОД» И ПРИНЦИПОВ ESG В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ ГОРОДОВ

Аннотация. Устойчивость городов влияет на условия жизни населения и представляет собой очень сложную проблему с многофакторными измерениями, включая социальный и экономический контекст сообществ, определяемый несколькими факторами нагрузки на окружающую среду, такими как качество воздуха, воды или продуктов питания. Проблемы, угрожающие устойчивому развитию, имеют особое значение для городских пространств, поскольку системы городского метаболизма – в результате сотрудничества между политикой управления городом, его инфраструктурой и его жителями – глубоко зависят от экосистем и использования ресурсов.
Ключевые слова: умное управление, устойчивое развитие, ESG-трансформация, умные города.

Using smart city principles and ESG principles to improve the sustainability of cities.

Abstract. Urban resilience affects the living conditions of the population and is a very complex problem with multi-factorial dimensions, including the social and economic context of communities, determined by several environmental pressure factors, such as air, water or food quality. Issues that threaten sustainable development are of particular relevance to urban spaces, as urban metabolic systems are deeply dependent on ecosystems and resource use as a result of collaboration between city management policies, its infrastructure and its inhabitants.
Keywords: smart management, sustainable development, ESG transformation, smart cities.

Устойчивое социально-экономическое развитие является естественным стремлением граждан, которые все чаще сталкиваются с экологическими проблемами. Цифровые технологии выступают драйверами устойчивого развития в постиндустриальном обществе, а также они являются предпосылкой цифровой трансформации экономики и социальной сферы, появления новых бизнес-моделей, что также является фактором повышения устойчивости развития[4]. Одной из наиболее перспективных моделей устойчивого развития территорий на основе цифровых технологий является модель умного города.
Задача создания безопасных открытых населенных пунктов остается приоритетом в рамках глобальной стратегии устойчивого развития. В настоящее время он включен в цель устойчивого развития № 11.
Экономическая устойчивость городов и территорий достигается за счет образования агломераций, в которых создаются устойчивые потоки рабочей силы между городским центром и сельскими пригородами на основе сезонной маятниковой миграции [3]. Постоянные торгово-экономические отношения и движение капитала и прибыли становятся важной чертой таких взаимозависимых систем. Средний класс заинтересован в потреблении продуктов, произведенных в пригородах. Это приводит к оттоку средств в пригороды и снижению неравенства.
Оценка устойчивости представляет собой подходящий и рекомендуемый метод управления устойчивым городским развитием [3]. Показатели представляют собой простой измеримый инструмент, который помогает создавать устойчивые города, не только экологически чистые, но и поддерживающие долгосрочную экономическую продуктивность, здоровье и качество жизни их жителей. Показатели устойчивого развития используются как источник информации при создании стратегических документов и программ развития; они помогают формулировать приоритеты и контролировать успешность решения вопросов. Показатели несут информацию общественности, ученым и авторам политики. Цель состоит также в том, чтобы интегрировать общественность в процесс принятия решений в форме сотрудничества по разработке, выбору и оценке индикаторов.
Оценка устойчивости городов менялась в зависимости от различных взглядов на город [2]. Сегодня он вышел за горизонт удовлетворения основных потребностей, и построение индикаторов связано с целостностью таких понятий, как среда обитания, устойчивость, комплексность и интеграция социальных, экономических и средовых измерений.
Наиболее известный инструмент SWOT-анализ может быть использован в качестве анализа социально, экономического, технологического и экологического потенциалов и недостатков системы городского устойчивого развития. Эта методология используется в настоящее время и в городском планировании городах.
Однако данный анализ можно использовать в рамках выявления приоритетных и наиболее эффективных стратегий, комбинируя различные «стороны» проведенного анализа. Например:
1. СИВ (сильные стороны и возможности) – используя данную стратегию, акцент делается на использовании сильнейших ресурсов при минимальных рисках;
2. СИУ (сильные стороны и угрозы) – главная роль отводится рациональному распределению ресурсов в рамках преодоления рисков;
3. СЛВ (слабые стороны и возможности) – использование возможностей внутренней и внешней среды для преобразования недостатков в потенциальные сильные стороны;
4. СЛУ (слабые стороны и угрозы) – процесс формирования стратегии больше похож на предиктивную политику, которая учитывает предыдущий негативный опыт и возможные угрозы внешней среды.
Основная мотивация Стратегических планов заключается в повышении общего экономического уровня и качества жизни всех жителей города. Благоприятная социальная среда необходима для улучшения экономики и создания богатства и благосостояния, которые приведут к созданию красивого пригодного для жизни города [4]. Успех этих стратегических планов заключается в эффективности, с помощью которой можно укрепить связь между общим направлением, выбранным городом, и его качеством. Экономическая мощь и давление развития могут привести к появлению различных типов или моделей городского развития; перед лицом этого необходимо при участии всего общества строить город на основе модели развития с наивысшими социальными и культурными целями.
Перенос стратегического планирования в область градостроительства можно объяснить рядом существенных явлений, вынудивших изменить господствующий статус-кво в градостроительстве.
Во-первых, динамизм окружающей среды, отражающийся в экономических изменениях, геополитических потрясениях, непрекращающихся технологических инновациях, изменениях в социокультурных установках и полной смене направлений в социальных структурах, оказал сильное давление на традиционные инструменты городского планирования, требуя соответствующих ответных мер. к новой ситуации.
Во-вторых, различные социально-экономические агенты, традиционно действовавшие в городе, стали настаивать на соблюдении ряда требований конкурентоспособности и обитаемости в качестве условия своего пребывания в конкретной городской среде, что заставило государственных управленцев задуматься их требования и рассчитывать на них в процессе принятия решений.
В-третьих, интеграция национальных государств в континентальные блоки и открытие рынков на глобальном уровне породили открытое соперничество между городами за инвестиции, рабочие места, посетителей и государственные средства. Эта конкуренция потребовала от планировщиков и менеджеров огромной способности к предвидению, а при ее отсутствии – реакции на стратегии их самых непосредственных конкурентов.
Наконец, сложность и взаимосвязанность проблем, с которыми сталкиваются современные города, подтолкнула их к использованию междисциплинарных и межотраслевых подходов, преодолевающих ограничения традиционного отраслевого планирования.
В свою очередь, «умные» города являются результатом процесса преобразования, который переживают многие города по всему миру, с целью повышения энергоэффективности и снижения воздействия человеческой деятельности на окружающую среду при одновременной цифровизации различных процессов и упрощении жизни людей. их граждан [5]. Оценка воздействия, которое оказывает эта «зеленая» инновация, является очень важной частью «умной» трансформации, чтобы понять, какие меры оказались успешными, а какие – причиной того, что другие потерпели неудачу.
«Умная» экономика» включает в себя приоритетное развитие инновационных отраслей и секторов с упором на НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки), а также акцент в данной концепции делается на разработку инноваций, способных оптимизировать жизнь населения. Конкурентоспособность является целостной концепцией, и экономический рост, деловая и нормативно-правовая среда, институты, качество человеческого капитала, культурные аспекты и качество управления необходимы для поддержания экономического роста при сохранении настоящей и будущей конкурентоспособности.
Экономический рост увеличивает способность города привлекать капитал, бизнес, таланты и туристов. Предыдущие пути экономического развития часто характеризовались истощением ресурсов, что приводило к серьезным последствиям для будущего развития. Следовательно, важно, чтобы умные города бережно относились к экологической составляющей устойчивости его системы.
«Умная мобильность» характеризуется наличием ИКТ, современных, устойчивых и безопасных транспортных систем. Умный город должен в полной мере использовать существующие средства ИКТ для повышения уровня своей экономики и конкурентоспособности в качестве подхода к построению успешного и интегрированного города. Интеллектуальный или умный город может также относиться к внедренным в город информационным и коммуникационным технологиям. Очень популярна концепция умного города, в которой ИКТ используются как способ оживления экономических возможностей и повышения мобильности глобальной конкурентоспособности. Умные инициативы варьируются от мелкомасштабного применения отдельных технологий до амбициозных проектов, направленных на преобразование целых городских районов посредством генерального планирования и развития инфраструктуры на основе ИКТ.
Определения умного города часто подчеркивают важные аспекты устойчивости, такие как необходимость ответственного управления ресурсами и энергоэффективности. В то время как «умные» города обладают потенциалом для маневрирования в рамках системы, которая сталкивается с постоянно сокращающимися ресурсами и постоянно растущими потребностями, развитие городов в рамках «умной жизни» вполне может привести к истощению ресурсов.
Умный образ жизни улучшает качество жизни, превращая дома, рабочие места, транспортную и энергетическую инфраструктуру в «умную» среду. Умная жизнь улучшает наше понимание того, как люди и технологии взаимодействуют, сочетая чувства с физическими действиями, анализом социального поведения, аналитикой данных, инженерией, технологиями и коммуникацией.
Таким образом, совокупность критериев «умного города» используется как оценочный механизм устойчивости территорий и города. Концепция «умный город» и без того включает в себя устойчивое развитие, а такие критерии как, умная экономика, умная жизнь, умная мобильность не только усиливают важность применения такой концепции в городах и стремления городов к данному статусу, но и способствуют разработкам корректных, амбициозных планов развития городов и территорий, как с критериями устойчивости, так и «smart»-критериями.
Устойчивое развитие является важной проблемой современного мира не только из-за острой необходимости справедливого распределения богатства и сохранения экосистем и основных ресурсов, но и из-за этического критерия оценки устойчивости, выражение межпоколенческой солидарности, которое следует рассматривать в политико-правовом плане как волю общего блага человечества. Систематическое поведение, связанное с интенсивным использованием природных ресурсов, накапливает негативные последствия для окружающей среды через загрязнение, что приводит к негативным последствиям для здоровья и благополучия человека.
Устойчивые решения требуют поведенческих и структурных правительственных изменений, объединенных всеобъемлющим обязательством затрагивать и повышать осведомленность каждого гражданина.

Список источников:
1. Абламейко М., Абламейко С. «Умный город»: От теории к практике // Наука и инновации. — 2018. — № 6 (184). с. 28–34.
2. Вострикова Е. О., Мешкова А. П. ESG-критерии в инвестировании: зарубежный и отечественный опыт // Финансовый журнал. 2020. Т. 12. № 4. С. 117–129. DOI: 10.31107/ 2075-1990-2020-4-117-129.
3. Титов, Э.А. Городское соуправление: концепция и современные исследования / Э.А. Титов // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2021. – № 1. – С. 173–194.
4. Панина, О.В. Умные решения обучающихся городов: новые практики международного муниципального сообщества, нацеленного на повышение инвестиционной привлекательности городов / О.В. Панина // . – 2023. – № 1(134). – С. 707–709.
5. Исакова, Г.К. Стимулирование развития и внедрения технологий «умного города» в российских городах / Г.К. Исакова // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 8(145). – С. 523–526. – DOI 10.34925/EIP.2022.145.8.104.

*** *** *** *** ***

УДК 37.01
БАГРЕЕВА Елена Геннадиевна,
доктор юридических наук, профессор,
профессор Финансового Университета при Правительстве Российской Федерации,
Москва
bagreg@yandex.ru

BAGREEVA Elena Gennadievna,
Doctor of law, professor,
Professor of Financial University under the
Government of the Russian Federation,
Moscow

СУВЕРЕННАЯ СИСТЕМА ОБРАЗОВАНИЯ И ВОСПИТАНИЯ КАК ТРЕБОВАНИЕ ВРЕМЕНИ ДЛЯ ВСЕХ УРОВНЕЙ ВЛАСТИ

Аннотация. В статье анализируется актуальность понятия «суверенная система образования» в новых условиях социально-политической, социально-экономической и социокультурной реальности. Отмечается, что, сегодняшние переломные моменты в жизни мирового сообщества вынуждают государства пересмотреть национальную систему образования. Обсуждаются принятые государством нормативно-правовые акты по созданию единого общекультурного образовательного пространства. Утверждается, что суверенная система образования и воспитания – это независимость от внешних и внутренних факторов. Предлагается уделить особое внимание мастерству и поддержке работы учителя/преподавателя как основной фигуре образовательно-воспитательного процесса.
Ключевые слова. Суверенная система образования, воспитание, независимость системы образования, миссия учителя, миссия преподавателя

A SOVEREIGN SYSTEM OF EDUCATION AND UPBRINGING AS A REQUIREMENT OF TIME FOR ALL LEVELS OF GOVERNMENT

Abstract. The article analyzes the relevance of the concept of «sovereign education system» in the new conditions of socio-political, socio-economic and socio-cultural reality. It is noted that today’s turning points in the life of the world community force states to revise the national education system. The normative legal acts adopted by the state on the creation of a single general cultural educational space are discussed. It is argued that the sovereign system of education and upbringing is independence from external and internal factors. It is proposed to pay special attention to the skill and support of the teacher/teacher as the main figure of the educational process.
Keywords. Sovereign education system, upbringing, independence of the education system, teacher’s mission, teacher’s mission.

Своевременность обсуждения суверенности российской системы образования обусловлена мировой трансформацией и необходимостью осознания целей и задач развития нашей страны в новых социально-политических, социально-экономических, социокультурных условиях.
В определенном смысле в принятых поправках в Конституцию Российской Федерации в 2020 году [1] были закреплены приоритетные цели, задачи и содержание для передачи подрастающему поколению накопленного многовекового опыта россиян. Двумя годами позже на фоне значительного изменения мирового социокультурного контекста был принят Указ Президента Российской Федерации № 756 и утверждены Основы госполитики по сохранению традиционных ценностей [2].
В марте 2023 года Владимир Путин подчеркнул необходимость укреплять суверенную национальную систему образования и воспитания подрастающего поколения, обеспечить единство образовательного пространства страны:
«Нужно передать ребятам нравственный культурный код нашего народа, исключить любые попытки навязать детям чуждые ценности, извращенное толкование истории. Для этого уже со следующего учебного года в школах на всей территории нашей страны, включая новые регионы, будут введены единые обязательные подходы к организации воспитательной работы с подрастающим поколением, а также к преподаванию общественно значимых предметов» [3].
Таким образом, был сделан важный акцент не только на суверенитете страны, но и ее суверенной системе образования и воспитания. Разберемся с понятием… Устоявшееся понимание суверенитета (нем. Souveranitat — от франц. souverainete – верховная власть) закрепилось как проявление независимости, причем как от внешних факторов, так и устойчивость ко внутренним.
Говоря о суверенной системе образования, прежде всего понимаем, что это обязательная структура общества с целью передачи опыта, знаний и навыков для реализации национальной политики развития государства, в основе которой лежат идеалы, потребности и традиционные ценности. Система образования в любой стране во все времена реализовала и реализует цели и задачи государства. Вспомним, например, Древнюю Спарту, приоритетом политики которой было завоевание других земель, и система образования отвечала этому запросу. «Само устройство государства спартанцев, которое в научной литературе часто характеризуют как государство казарменного типа, формировало цель образования и систему, позволяющую эту цель достичь. Целью Спарты являлось воспитание самых выносливых и физически развитых воинов. Как и в других полисах Древней Греции, в Спарте государство контролировало процесс воспитания и обучения» [4]
Итак, суверенная система образования, прежде всего, должна быть наполнена высокими идеалами и смыслами. Этому должны подчиняться содержание и объем программ обучения на всех уровнях образования. И оно должно быть независимым от «пожеланий» лиц, проживающих в других странах, не разделяющих наши цели развития. Стало быть, суверенное образование — это образование свободное от навязанной нам либеральной системы обучения в школах и вузах, принятой нами, как нечто образцовое и оптимальное. К сожалению, мы быстро перестроились, переписав свою историю, отредактировав закон об образовании, убрав воспитание, а весь образовательный процесс назвав услугой, с удовольствием признав, что репетиторство к ЕГЭ даёт немалый доход и т.д., и т.д. Современная система образования породила Митрофанушек, которым не нужна география, потому, что есть навигатор, математику заменил калькулятор, и даже великий русский язык превратился в смайлики [5].
Глобальная трансформация мира, осознание каждой страной своего места и значения заставляет пересмотреть российскую сегодняшнюю систему образования, признав ее некую ущербность, требующую немедленного реформирования в силу несоответствия дискурсу развития страны.
Контент современных образовательных программ всех уровней и дисциплин был «больным» вопросом последние десятилетия: от минимального сокращения сведений (4 страницы на историю Великой Отечественной Войны) до прямого искажения истории (блокада Ленинграда рассматривается как оборона). В сентябре 2022 года, реализуя цель создания единого общекультурного пространства страны, были разработаны основания и порядок  введения в школах единых общеобразовательных программ [6].
Слышны были опасения о том, что «единые стандарты могут не учесть индивидуальных особенностей развития ребенка и привести к снижению качества образования». На «плач» об уходящей вариативности, креативности могу предложить отнести эту проблему к методам и способам подачи материала, т.е. к методике преподавания и мастерству учителя/преподавателя.
Действительно, нашему обществу необходимо осознать высокую миссию Учителя/Преподавателя и как связующего звена между прошлым, настоящим и будущим. А потому… Суверенная система образования – это суверенный, уважаемый педагог. Однако сегодня, расширяя человеческие возможности, интернет-пространство, в тоже время, создает все условия для его использования против людей. Чтобы купировать «буллинговую болезнь» в ее острой фазе в отношении учителей и преподавателей необходима правовая защита чести и достоинства педагогического работника. А для лиц, использующих киберпространство для буллинговых пассажей, должна быть предусмотрена ответственность, вплоть до уголовной, за неоднократные «шалости», порочащие честь и достоинство педагогических работников. Вместе с тем, необходимо создать атмосферу нетерпимости к подобным проявлениям и устойчивый просоциальный климат в образовательных учреждениях, чтобы остановить издевательства.
Безусловно, труд педагогов должен быть уважаем и вознагражден по достоинству. Действующее финансирование образовательной сферы по остаточному принципу, заставляет их загружать себя сверх нормы и физических сил, в ущерб собственным детям, семье, отдыху, повышению квалификации. Подавляющее большинство педагогов тонет в бесконечных таблицах, отчетах, конкурсах и баллах. А такую ли пользу привнесли в нашу образовательную систему ежечасные статистические данные о деятельности преподавателя и учеников/студентов? Сегодняшние выпускники школ уже мало, что умеют делать руками! Для подтверждения сказанного достаточно посмотреть новую школьную программу по технологии и мы поймем, что новое поколение не сможет даже элементарно обслужить себя!
Суверенная система образования – это независимая, ориентированная на цели и задачи государства система воспитания подрастающего поколения, способного противостоять всем вызовам. Уже долгие годы проблемы воспитания подрастающего поколения мало кого интересовали – ведь это не являлось нормой закона! И, как кумир молодежи, в роли наставника в детском «Голосе» появляется Егор Крид, выпустивший не один аморальный клип … Какие духовно- нравственные ценности проповедует этот «герой нашего времени», куда ведет неокрепшую умом молодежь?
Признав разворот лишь к задачам образования недостаточным, государство вводит новую должность — советник директора по воспитанию, который будет отвечать за внеурочную деятельность, разрабатывая культурные и спортивные мероприятия для детей, организовывая патриотические слеты и акции, способствуя воспитанию личности на основе духовно-нравственных традиций. Удастся ли советнику уменьшить нагрузку на педагогов и решать проблемы воспитания – время покажет…
А пока возникает вопрос: как соотносятся затраты на введение должности советника директора по воспитанию и прибыль Первого канала Центрального телевидения, приглашающего Крида? Напрашивается еще один вывод: требуется признать, что суверенная система образования – это единое образовательное и воспитательное пространство страны, где каждый гражданин ответственен за ее результат.
Эффективная «суверенная» система образования – это, прежде всего, система психологически здоровых, ценностных, гуманных межличностных отношений… Именно поэтому современная суверенная система образования в нашей стране должна быть
территорией содружества в мире знаний единого общекультурного пространства, а не местом, где считают баллы,
территорией уважения, а не полем брани,
территорией патриотизма, а не правового нигилизма,
территорией, где рассказывают о вековых традициях и корнях,
 территорией, где дарят мечту о будущем и учат как сделать мир лучше.
Каждый сегодняшний день в условиях трансформации мирового порядка дает понимание необходимости не только разработки новой системы образования, но и ее реализации как независимой и устойчивой к внешним и внутренним факторам.

Список источников:
1.Конституция Российской Федерации с изменениями 01.07.2020 http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202210060013?ysclid=lgv4i23st0574098539
2.Указ Президента Российской Федерации от 19 октября 2022 г. № 756 и утвержденные Президентом Основы госполитики по сохранению традиционных ценностей от 9 ноября 2022 года. https://iz.ru/1423110/2022-11-09/putin-utverdil-gospolitiku-po-sokhraneniiu-traditcionnykh-tcennostei
3.Выступление В. Путина на встрече с призерами конкурса «Учитель года России – 2022» https://edu.gov.ru/press/5942/glava-gosudarstva-prizval-ukreplyat-suverennuyu-sistemu-obrazovaniya-i-vospitaniya-v-rossii/?ysclid=lgv5iriufe208799411
4.Волков А.В., Спарта. Со щитом и на щите, М., «Вече», 2005 г., с. 163–169. https://scienceforum.ru/2023/article/2018034145?ysclid=lguxk3oq1l90622208.
5.Багреева Е.Г. О путях мобилизации граждан по сохранению традиционных ценностей./ ж. Самоуправление, М., №1, с.220–224, 2023
6.Федеральный закон от 24.09.2022 № 371-ФЗ,ст. 3 п.4 «О внесении изменений в Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» и статью 1 Федерального закона «Об обязательных требованиях в Российской Федерации», от 21 сентября 2022 года http://kremlin.ru

*** *** *** *** ***
УДК 351:352:007

ВОРОЖИХИН Владимир Вальтерович,
кандидат экономических наук,
ведущий научный сотрудник
Российского экономического университета
им. Г.В. Плеханова,
ведущий научный сотрудник
ИПРАН РАН, Москва,
vorozhikhin@mail.ru

VOROZHIKHIN Vladimir Valterovich,
Candidate of Economic Sciences
leading researcher of Plekhanov
Russian University of Economics,
leading researcher of ISS RAS,
Moscow

САМОУПРАВЛЕНИЕ В ЭКОСИСТЕМЕ «РОССИЯ»

Аннотация. И мир, и Россия вступили в новые этапы развития. Цифровая трансформация и стремительное развитие ИИ происходят в условиях экономической войны против страны, которая вынуждена бороться за технологический суверенитет. Эффективным организационным решением для решения сложных задач России является целенаправленное преобразование страны в экосистему, базой которого является развитие самоуправления.
Ключевые слова: новые этапы мирового и национального развития, совершенствование государства, преобразование страны, экосистема, самоуправление.

SELF-GOVERNMENT IN THE «RUSSIA» ECOSYSTEM
Abstract. Both the world and Russia have entered new stages of development. Digital transformation and the rapid development of AI are taking place in the context of an economic war against a country that is forced to fight for technological sovereignty. An effective organizational solution for solving the complex problems of Russia is the purposeful transformation of the country into an ecosystem, the basis of which is the development of self-government.
Keywords: new stages of world and national development, improvement of the state, transformation of the country, ecosystem, self-government.

Мир стремительно трансформируется и уже вступил в новый этап развития – это отмечают специалисты и лидеры самых разных стран. Специалисты McKinsey считают, что третий этап послевоенного развития «Эпоха рынков» завершился в 2020 г. [1]. Мир становится многополярным, во многом благодаря активизации и решимости России остановить экспансию США через Украину и СНГ, противостоять противодействию СВО и экономической войне со стороны объединенного Запада, что «является отправной точкой в зарождении и утверждении на земле нового мирового порядка, знаменующего новую эпоху в историческом развитии человечества» [2]. При этом З. Бжезинский и Г. Киссинджер считают, что США упустили свой шанс остаться лидером глобального развития. Владимир Путин и Си Цзиньпин также отмечают наступление нового этапа развития мира.
Наступает новый этап развития России, требующий совершенствования государства. Этап восстановления государства российского завершен – восстановлена боеспособность армии, ОПК. Сформирован новый облик торговли и системы снабжения населения, укрепился российский бизнес, занявший свое место в цепочках поставок и добавленной стоимости. В настоящее время Россия входит в качественно новый этап технологического развития, и основное содержание данного этапа – достижение технологического суверенитета страны [3].
Этап совершенствования государства начинается в условиях проведения СВО и беспрецедентного санкционного давления Запада, которые в совокупности обходятся России в 5-6% годового валового продукта. Санкции становятся инструментом борьбы за лучшее будущее на новых этапах мирового развития и отражают конкурентную борьбу между странами за мировоззрение, за признание международного сообщества, которая приобретает стратегический характер. Это означает, что санкции против России будут ужесточаться.
Многие проблемы еще остаются, а исходное скромное положение – по мнению зарубежных специалистов высшее образование России занимало 35 место [4], в сфере цифровых технологий Россия занимает место в начале пятого десятка [5-7]:
Общий рейтинг World Digital Competitiveness Ranking 2021 г.: 42 (Знания – 24;
Технология – 48; Готовность к будущему – 47);
Рейтинг Networked Readiness Index (NRI): 40 (Технология – 35; Люди – 23;
Управление – 43; Влияние — 69);
Уровень развития электронного правительства ООН (UN E-Government Survey 2022): Россия (EGDI rank) – 42.
Россия в этих условиях обречена как на разработку глобально значимого проекта национального развития, привлекательного для международного сообщества и потенциальных стран-партнеров, так и на незамедлительное совершенствование системы управления. Причем применение традиционных решений и повторение путей развития других стран не позволит достичь необходимых результатов в крайне ограниченные сроки: использованием новейших интеллектуальных и цифровых технологий становится необходимостью для устойчивого движение в благоприятное будущее страны.
На заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам 15 декабря 2022 года президент Владимир Путин поставил задачу повысить качество госуправления с помощью больших данных. Он обратил внимание на развитие такой модели управления в здравоохранении, образовании, ЖКХ [8].
Необходимость и оценка перспектив повышения эффективности государственного управления стала основанием перехода Правительства РФ от модели на основе рекомендаций экспертов к новой модели государственного управления, основанной на принятии решений, исходя из достоверных данных от первоисточников [9]: «как перестроить модель управления, чтобы она эффективно работала на повышение качества жизни каждого человека в стране… Не ломать то, что работает, а по сути – создать платформенную модель государственного управления» (М. Мишустин).
Во внимание принимаются изменения ситуации, отклонения от планов и прогнозов. Изменения направлены на дебюрократизацию и решение проблемы, когда невозможно или добиться выделения бюджетных средств на нужный социальный объект в регионе, или его реализации. В правительстве уже действует координационный центр, который в круглосуточном режиме работает с информацией на местах и мониторит исполнение поручений президента [10].
Определенные риски сохраняются: люди не всегда понимают, что за данные они получают и как с ними работать. сложно прогнозировать развитие ситуации в кризисные моменты, на основе первичной информации можно не всегда правильно интерпретировать процессы, которые идут в экономике.
Наша система управления фрагментирована: управление по сферам деятельности распределено по ведомствам, и они в соответствии со своими интересами управляют, и со стратегическими последствия этого мы встречаемся каждый день: выламываемые добротные бордюры из находящегося в хорошем состоянии асфальта – лучше лишний раз заработать на объемах работ, получив деньги из бюджета, чем править строчки в ценниках – ФЭРах и ТЭРах; раскрытые окна зимой, неработающая автоматика и завышка температуры обратного теплоносителя; три системы теплосчетчиков, охватывающих весь город, в котором отклонения от проектной нагрузки имеют 2% жилых зданий; полгорода продвигается в среднем два часа в день от компьютера к компьютеру, обеспечивает работой и дополнительными рабочими местами транспортный комплекс столицы, а также спрос на электроэнергию. Успешный молодой юрист объясняет, что ездить необходимо, поскольку руководство теряет «чувство управления». Что невозможно проверить через видеосвязь и электронную почту – чувство частей тела!?
Формирование целостности управления в условиях становления сложных экономических систем, цифровых платформ и искусственного интеллекта связано с выходом за рамки использования простейшей комбинации механизмов общественной координации (МОК) – иерархии и рынка. Проектное управление позволяет использовать дополняющие или замещающие проекты, использующие как другие традиционные МОК гетерархию и культуру, так и новые социо-электронные МОК, к которым относятся электронные социальные сети, блокчейн, интеллектуальные системы оценки и подготовки управленческих решений, использование искусственного интеллекта, в том числе генеративного (ГИИ), использующий технологии общего назначения GPT-4 [11] и интегрированного совместно обучаемого человеческого и искусственного интеллекта (ЧИИ) и другие.
Единство управленческой системы, ее целостность предполагает согласованное управление развитием и устойчивостью процесса развития, а также согласованную деятельность органов управления. Эти проблемы широко обсуждались на совещании Президентского совета по самоуправлению, которое прошло 20 марта 2023 г. [12].
Такая согласованность, «слаженность» может достигаться за счет мягкой конкуренции проектов, сохраняющей конкурентную среду. При этом проекты могут быть ориентированы на преимущественное использование разных МОК – достигается системная целостность разнообразия. Другой подход достижения целостного единства реализуется за счет наделения определенными полномочиями научного сообщества, некоммерческих организаций, институтов гражданского общества в сфере их эффективной деятельности. Привлечение научного и гражданского сообщества к разработке проектов и стратегий, а бизнеса – к со-инвестированию и реализации проектов развития позволяет снизить нагрузку на органы управления, которые могут концентрироваться на повышении качества аналитических процессов принятия управленческих решений и организации взаимодействия всех агентов развития и безопасности. Проекты и программы современной версии реализации самоуправления способствуют притяжению талантливых людей, формированию новых точек роста, объединению и самореализации граждан, продвижению их инициатив и формированию кадровой основы самоуправления [12]. Муниципальные штабы, организованные во всех регионах по примеру Центров управления регионами, обеспечивают сотрудничество органов местного самоуправления и волонтёрских организаций.
Вовлечение граждан в процесс создания лучшего будущего через местное самоуправление позволяет использовать таланты и способности всего населения за счет интеграции в рамках единого процесса создания общего лучшего будущего. Самоуправление позволяет найти подход к каждому человеку и использовать его таланты и способности в интересах страны в соответствии с его интересами, т.е. является основой формирования целостной экосистемы страны.
Цифровое голосование населения позволяет не просто активизировать опросы населения по целесообразности реализации тех или иных муниципальных, региональных и федеральных проектов, но также учитывать при голосовании уровень знаний каждого в локальных областях знаний – сформировать «квалифицированный краудсорсинг». Для отслеживания непрерывного развития пространства знаний необходимо развитие систем динамических онтологий для каждой из локальных областей знаний, выделяемых по особенностям способов и методологий получения знаний. Формирование гражданского общества – это непрерывное инклюзивное образование всех граждан, способных делать квалифицированные оценки происходящего и ожидаемых результатов деятельности.
Система заранее развернутых муниципальных кризисных центров позволяет консолидировать специалистов, требуемых для ликвидации конкретных аварийных и кризисных ситуаций, поддерживающих деятельность органов власти. Это обеспечивает устойчивость управления и развития управляемых систем в условиях суперпозиции любых быстро развивающихся нештатных ситуаций, в т.ч. пандемии и стихийных бедствий.
Эффективность деятельности и взаимодействия самоуправления могут быть существенно повышены, если развернуть систему статистики в систему моделей агентов развития на основе собираемых и используемых статистических данных. При этом автоматически корректируется набор требуемых и собираемых показателей, а наличие интегрированного мультимодельного комплекса цифровых двойников позволяет промоделировать связи агентов и их взаимодействие, финансовые и товарные потоки, оценить риски и смягчить их последствия за счет моделирования разнообразных ситуаций и режимов. Процесс согласования решений разных уровней власти приобретает системный и научно обоснованный характер с учетом последствий принимаемых решений для всех ее уровней и агентов вместо «истины по должности». В соответствии с развитием инфраструктуры проработка активизации внутри– и межрегиональных связей позволяет с учетом территориальной связанности добиться эффективного взаимодействия и связности экономик.

Список источников:
1.Chris Bradley et al. On the cusp of a new era? / Discussion paper — McKinsey Global Institute, October 2022, 44 p.
2.Новый мировой порядок — [электронный ресурс] – URL: https://kprf121.ru/novyj-mirovoj-poryadok/ (дата доступа 30.04.2022)
3. Андрей Белоусов: Россия входит в новый этап технологического развития — [электронный ресурс] – URL: http://government.ru/news/48329/ (дата доступа 30.04.2022)
4. U21 Rankings — [электронный ресурс] – URL: https://universitas21.com/what-we-do/u21-rankings/u21-ranking-national-higher-education-systems-2020/comparison-table (дата доступа 30.04.2022)
5. IMD WORLD DIGITAL COMPETITIVENESS RANKING 2021 – IMD World Competitiveness Center, 2021, 186 p.
6. Network Readiness Index 2022 Russian Federation — [электронный ресурс] – URL: https://networkreadinessindex.org/wp-content/uploads/reports/countries/russian-federation.pdf (дата доступа 30.04.2022)
7. E-Government Survey 2022. The Future of Digital Government – New York, UN Department of Economic and Social Affairs, 2022 – 311 p.
8. Заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам — [электронный ресурс] – URL: http://kremlin.ru/events/president/news/70086 (дата доступа 30.04.2022)
9. Мишустин: Власти РФ переходят к новой модели госуправления -[электронный ресурс] – URL: https://rg.ru/2023/04/26/mishustin-vlasti-rf-perehodiat-k-novoj-modeli-gosupravleniia.html (дата доступа 30.04.2022)
10. Эксперты оценили анонсированную Мишустиным новую модель госуправления — [электронный ресурс] – URL: https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2023/04/26/972717-eksperti-otsenili-mishustinim-model-gosupravleniya (дата доступа 30.04.2022)
11. GPT-4: Чему научилась новая нейросеть, и почему это немного жутковато – [электронный ресурс] – URL: https://habr.com/ru/companies/ods/articles/722644/ (дата доступа 30.04.2022)
12. Заседание Совета по развитию местного самоуправления — [электронный ресурс] – URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/70959 (дата доступа 30.04.2022)

*** *** *** *** ***
УДК338.2

РОЖДЕСТВЕНСКАЯ Ирина Андреевна,
доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры «Государственное и муниципальное управление»,
Факультет «Высшая школа управления»
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва
irozhdestv@gmail.com

ROZHDESTVENSKAYA Irina Andreevna,
Doctor of Economics, Professor, Department of State and Municipal Governance, Faculty «Higher School of Management»
Financial University under the Government of Russian Federation,
Moscow

CТАНДАРТЫ В УПРАВЛЕНИИ УМНОЙ ГОРОДСКОЙ СРЕДОЙ

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы реализации проектов по формированию «умной» городской среды с учетом изменения содержания базовых и дополнительных требований к цифровой трансформации городского хозяйства в рамках ведомственного проекта «Умный город». Дается анализ обновленного стандарта «Умный город» и связанные с ним меры по координации с другим стандартами и рациональному использованию финансовых ресурсов смежных проектов и программ по развитию устойчивой городской среды.
Ключевые слова: городская среда, умные города, стандарты, координация, финансирование.

THE STANDARDS IN THE SMART CITY ENVIRONMENT DEVELOPMENT

Abstract. The article deals with the projects’ implementation for the formation of a «smart» urban environment, taking into account changes in the content of the basic and additional standards for the digital transformation of the urban economy within the framework of the «Smart City» project. An analysis of the updated Smart City standard and related measures for coordination with other standards and rational use of related projects’ financial resources for the sustainable urban environment development is given.
Keywords: urban environment, smart cities, standards, coordination, financing.

Современные цифровые технологии активно проникают во все сферы жизнедеятельности современного города, формируя качественно новый уровень состояния городской среды, обеспечивая условия для устойчивого и безопасного развития города, роста качества жизни населения. Проводимые преобразования должны быть комплексными, включать не только приобретение техники для новых технологий, но охватывать маркетинг новых сервисов, механизмы информационных взаимодействий администраций и потребителей, требуемые преобразования в инфраструктуре, подготовку кадров и инструментария для мониторинга и оценка динамики происходящих изменений в различных сферах жизни города [1, 2].
Вопросам изучения теоретических основ и прикладных аспектов перехода на умные технологии в управлении современными городами уже не одно десятилетие посвящены работы многих отечественных и зарубежных исследователей и профильных научных центров, отражающих динамику направлений и приоритетные области изучения «умных» городов во всем их многообразии и противоречивости развития [3, 4]. Одним из таких направлений исследований и прикладных разработок выступает формирование и внедрение в широкую практику управления умными городами системы стандартов [5,6].
Уже накоплен и достаточно отражен в научных публикациях опыт использования международных и национальных стандартов в управлении формированием и развитием «умных» городов [7, 8]. Следует отметить, что Москва в 2021 году успешно прошла сертификацию Международного совета данных о городах (World Council on City Data, или WCCD) по двум международным стандартам. Столица получила сертификаты соответствия требованиям «умного» города: (1) «Устойчивое развитие сообществ – показатели городских услуг и качества жизни» (ISO 37120, 2014 год), (2) «Устойчивые города и сообщества – показатели для умных городов» (ISO 37122 2019 год). Важно подчеркнуть, что если сертификат первого из этих стандартов имеют уже более сотни мировых мегаполисов, то на соответствие второму из упомянутых выше стандартов – ISO 37122, могут претендовать лишь те мегаполисы, где работают «умные» технологии повышения качества жизни горожан по 19 блокам и более 180 параметрам (экология, безопасность, медицина и др.). В настоящее время этот стандарт на соответствие подтвердили, включая Москву, только десять мегаполисов мира [9].
Важность и масштабность цифровой трансформации городского пространства находит отражение в стратегических, программных и проектных документах, содержащих главные приоритеты будущего устойчивого развития страны. В России начиная с 2018 года реализуется ведомственный проект цифровизации городского хозяйства «Умный город», охватывающий 213 городов с численность жителей более 100 тысяч человек, города-пилотами из 47 регионов. В уточненном в конце декабря 2021 года паспорте ведомственного проекта «Умный город» указывается целевая установка, в соответствии с которой к 2024 году по сравнению с 2018 годом индекс цифровизации городского хозяйства в российских регионах повысится на 30%, соответственно доля жителей, принявших участие в решении вопросов городского развития с помощью цифровых технологий, возрастет до 40%. [10].
Утвержденная Минстроем РФ концепция цифровизации городского хозяйства «Умный город» [11] указывает на ряд возможных рисков и ограничений в процессе ее реализации, среди которых указывается, с одной стороны, на отсутствие современных стандартов, а с другой стороны, на территориальную неоднородность городских пространств, что обусловливает большие сложности, а подчас и невозможность прямой диссеминации и тиражирования практических решений, которые во многом должны быть уникальны в силу необходимости учета специфики (климатические условия, ресурсная обеспеченность, национально-культурные особенности и т.п.) конкретного города. 
Важным вопросом реализации упомянутого ведомственного проекта является регулирование процесса цифровой трансформации городов на базе стандарта «Умный город», который является рамочным документом и нацеливает города на цифровую трансформацию городского хозяйства и систем управления по комплексу целевых мероприятий. Принятый Минстроем России в 2021 году обновленный вариант стандарта «Умного города» изменен как по архитектуре и ее содержательному наполнению, так и по статусу заявленных показателей (региональный и муниципальный уровень). В первоначальной версии стандарта от 2018 года содержалось восемь направлений, а в версии 2021 года – уже восемнадцать блоков. К существовавшим ранее разделам по цифровизации ЖКХ и городских услуг добавлены блоки по цифровизации в сфере образования, здравоохранения, культуры, спорта, экологии, молодежной политики. Кроме того, стандарт разделен на две части: целевые (базовые) показатели, включающие 47 показателей и дополнительные показатели, включающие 21 показатель [12].
Отметим, что руководство Минстроя России разработало методические рекомендации для расчета целевых показателей цифровизации городского хозяйства и ставит задачу перевода дополнительных показателей стандарта в ранг целевых уже к концу 2022 года на основе формирования специальной дорожной карты. Новые показатели стандарта напрямую влияют на комфорт городской среды. Для обеспечения системного подхода к оценке ее качества в стандарте предусмотрено два уровня оценки качества городской среды – муниципальный и региональный. Очевидно, что содержание обновленного стандарта учитывает вектор развития, который задают национальные проекты, и концентрируется на важнейших направлениях, повышая эффективность использования ресурсов.
Анализ показывает, что новый расширенный стандарт «Умного города» в значительной степени сформирован с учетом целевых показателей федеральных проектов, реализуемых по всем регионам и представляет собой по сути интегрированный показатель включающий совокупность показателей различных федеральных проектов, которые отражают практически все сферы городского пространства, затронутые в настоящее время цифровой трансформацией, и которые Минстрой России посчитал возможным включить в обновленный стандарт в соответствии с требованием времени.
Как показывает практика последних лет, современные технологические решения наиболее успешно реализуются в городах с населением от 1 млн человек и в малых городах (до 100 тыс. жителей), которые показали наибольший рост индекса IQ за последние три года. Планируется, что определение индексов будет производиться ежеквартально, а не раз в год. Данные будут аккумулироваться в ГАС «Управление» и на платформе «Умный город», охватывая все муниципальные образования уровня городского округа и муниципального района, а для городов разной численности (до 100 тыс.; 100-250 тыс.; 250 тыс. – 1млн; более 1 млн), что важно отметить, критерии оценки будут различаться.
Стандартизация развития городов пока не свободна от методических недостатков, основной из которых – отсутствие согласованности процессов их формирования и развития. Например, в стандарте «Умный город» нет блока «Безопасный город», хотя по аппаратно-программному комплексу (АПК) «Безопасный город» правительством уже утверждена концепция и создана нормативная база [13]. Безусловно, что обновление содержания стандарта «Умный город» потребует роста финансирования, которое по оценкам экспертов, составит не менее чем на 50%. Источники финансирования проекта всегда были ограничены, а сейчас эта проблема может только обостриться. Минстрой России рассматривает различные варианты привлечения средств, ведет работу по федеральной программе «Комфортная городская среда» с целью привлечь часть источников ее финансирования на решение задач «Умного города». Важнейшим ресурсом повышения эффективности реализации проекта «Умный город» является и использование методического и практического опыта, накопленного корпорацией «Росатом» в рамках реализованных ею проектов по формированию и развитию умной инфраструктуры в городах присутствия корпорации [14]. Таким образом, эффективное применение обновленного стандарта «Умный город» требует преодоления указанных трудностей, прежде связанных с недостаточной координацией деятельности различных ведомств в области развития комфортной устойчивой городской среды.

Список источников:
1. Цифровая стратегия на 2022-2025 оды. Программа развития ООН. URL: https://digitalstrategy.undp.org (дата обращения 24.04.2023)
2. Указ Президента РФ от 21.07.2020 N 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_357927/(дата обращения 24.04.2023)
3. Дрожжинов В.И., Куприяновский В.П., Намиот Д.Е., Синягов С.А., Харитонов А.А. Умные города: модели, инструменты, рэнкинги и стандарты. // International Journal of Open Information Technologies. Vol. 5, no.3, 2017. С. 19–46. ISSN: 2307-8162
4. Братарчук Т.В., Ламсков А.М. Особенности применения концепции «Умный город»: опыт Российской Федерации и зарубежных стран. // Самоуправление № 3 (131). 2022. С. 205–208.
5. Joss S., Cook M. & Dayot Y. (2017) Smart Cities: Towards a New Citizenship Regime? A Discourse Analysis of the British Smart City. Standard // Journal of Urban Technology, Vol. 24, Is. 4, P. 29–49. URL: https://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/10630732.2017.1336027?needAccess=true/ doi: 10.1080/10630732.2017.1336027 (дата обращения 24.04.2023)
6. Abu-Rayash A., Dincer I. Development and application of an integrated smart city model. HELIYO, March 08, 2023. DOI: https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e14347. (дата обращения 24.04.2023)
7. Hajek P., Youssef A., Hajkova V. Recent developments in smart city assessment: A bibliometric and content analysis-based literature review. // Cities, vol.126,103709. 2022. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0264275122001482. doi: 10.1016/j.cities.2022.103709 (дата обращения 24.04.2023)
8. Камолов С.Г., Рождественская И.А., Мартынова В.Д. Перспективы разработки и внедрения стандартов умных городов в Российской Федерации//Международная экономика. 2022. № 5. С. 360–374.
9. Устойчивый город: Москва получила сертификаты соответствия международным стандартам ISO. URL: https://www.mos.ru/mayor/themes/16299/7373050/ (дата обращения 24.04.2023)
10. Паспорт ведомственного проекта «Умный город». Приказ Минстроя России от 27.12.2021 г. № 1014/пр. URL: https://russiasmartcity.ru/documents (дата обращения 24.04.2023)
11. Концепция проекта цифровизации городского хозяйства «Умный город». Приказ Минстроя России от 25.12.2020 N 866/пр. URL: https://online.consultant.ru (дата обращения 24.04.2023)
12. Перечень базовых и дополнительных показателей цифровизации городского хозяйства — Стандарт «Умного города». Приказ Минстроя России от 11 мая 2022 г. № 357/пр. URL: https://russiasmartcity.ru/documents (дата обращения 24.04.2023)
13. Что такое безопасный город? URL: https://mchs.gov.ru/deyatelnost/press-centr/novosti/1424841 (дата обращения 24.04.2023)
14. Цифровые технологии для города и региона. URL: https://https://www.rusatom-utilities.ru/activities/tsifrovye-tekhnologii/dlya-goroda-i-regiona (дата обращения 24.04.2023)

*** *** *** *** ***

УДК: 340.13
СИБИРЯЕВ Алексей Сергеевич,
кандидат политических наук, доцент кафедры
«Государственное и муниципальное управление», Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,
Москва
gimu09@mail.ru

SIBIRYAEV Alexey Sergeevich,
PhD in Politic, Associate Professor of the Department of «State and Municipal Management»
Financial University under the Government of the Russian Federation,
Moscow

О НЕКОТОРЫХ ПРОБЛЕМАХ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА В КОНТЕКСТЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Аннотация. В статье приведен анализ проблем развития территорий Дальневосточного федерального округа и выделены основные направления развития данного округа. Автор приходит к выводу о том, что частные ТОСЭР показывают лучшие результаты по сравнению с государственными. Одновременно с этим видится необходимым изменение федеральной политики по государственному финансированию создания инфраструктуры ТОСЭР к снижению рисков осуществления инвестиционной и хозяйственной деятельности.
Ключевые слова: государственное и муниципальное управление, территории опережающего социально-экономического развития, федеральный округ, муниципальный район, стратегическое развитие.

SOME PROBLEMS OF DEVELOPMENT OF FAR EASTERN FEDERAL DISTRICT TERRITORIES IN THE CONTEXT OF STATE AND MUNICIPAL ADMINISTRATION

Abstract. The article provides an analysis of the development problems of the territories of the Far Eastern Federal District and highlights the main directions of development of this district. The author comes to the conclusion that private PSEDAs show better results compared to state ones. At the same time, it seems necessary to change the federal policy on state financing of the creation of the TASED infrastructure to reduce the risks of investing and economic activities.
Keywords: state and municipal administration, territories of advanced socio-economic development, federal district, municipal district, strategic development.

Придерживаясь принятой в Федеральном законе No 172-ФЗ классификации в системе стратегического планирования Дальневосточного федерального округа можно выделить несколько уровней стратегических документов федерального, регионального и местного значения, формирующих систему долгосрочных приоритетов, целей и задач государственной и муниципальной политики развития рассматриваемых территорий. [1]
Так система стратегического планирования развития Дальневосточного макрорегиона на федеральном уровне включает в себя две составляющие:
А) стратегические документы, принятые в рамках целеполагания, прогнозирования и программирования и непосредственно направленные на развитие Дальнего Востока, включая как стратегическое развитие всего Дальневосточного макрорегиона, так и отдельных, входящих в него территорий;
Б) стратегические документы, принятые в рамках целеполагания, в том числе по отраслевому и территориальному принципу, затрагивающие отдельные составляющие развития Дальневосточного федерального округа.
Оценка эффективности осуществления стратегического планирования на территории Дальневосточного федерального округа показывает наличие следующих проблем как в части правового регулирования системы и порядка подготовки стратегических документов, так и в части их содержательного наполнения.
Проблематика правового регулирования системы организации, порядка подготовки и контроля реализации стратегических документов по развитию Дальнего Востока включает в себя следующие пункты:
1) Действующая на федеральном уровне система правового регулирования порядка подготовки стратегических документов не обеспечивает возможности для субъектов Дальневосточного федерального округа по реальному участию в формировании документов стратегического планирования по вопросам совместного ведения Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, реализуемых на определенных территориях. Иными словами,
данное право носит, как правило, декларативный характер, а какие-либо правовые механизмы для его реализации в действующем законодательстве о стратегическом планировании отсутствуют, что приводит к формированию стратегий развития Дальнего Востока на федеральном уровне вне реального участия субъектов дальневосточного макрорегиона.
2) Федеральная система регулирования порядка подготовки стратегических документов не предусматривает также специального порядка «горизонтального» стратегического планирования между субъектами Дальневосточного федерального округа в случае необходимости реализации ими совместных и инвестиционных проектов. Иными словами, отсутствует межрегиональное стратегическое планирование развития Дальнего Востока.
3) Имеются проблемы в существующем порядке согласования документов стратегического планирования федерального и регионального уровней, предусмотренного подпунктом 1 ст. 5 Федерального закона No 172-ФЗ. [1]
Так, согласно действующему законодательству, в настоящее время такое соответствие обеспечивается одновременно несколькими органами государственного управления исполнительной ветви власти (Министерство экономического развития Российской Федерации, Министерство Российской Федерации по развитию Дальнего Востока, Правительственная комиссия по вопросам социально-экономического развития и др.).
Таким образом, имеет место проблема раздвоенности полномочий в части согласования документов стратегического планирования федерального и регионального уровней, в условиях которой Министерство Российской Федерации по развитию Дальнего Востока обеспечивает такое согласование лишь в части проверки соответствия мероприятиям стратегии социально-экономического развития региона. Такой объем полномочий данного Министерства видится нам недостаточным.
При этом полномочия Министерства экономического развития Российской Федерации, Министерства Российской Федерации по развитию Дальнего Востока дублируются по различным вопросам, что порождает существенную неопределенность в управлении территориями Дальнего Востока.
Система регулирования организации и подготовки документов стратегического планирования развития Дальневосточного федерального округа, сложившаяся на региональном уровне, не учитывает создание на Дальнем Востоке территорий опережающего социально-экономического развития.
Создание таких территорий в настоящее время никак не связано с документами стратегического планирования регионального уровня несмотря на то, что создание таких территорий оказывает непосредственное влияние на показатели социально-экономического развития соответствующих
территорий, систему кластерного управления, рынок труда, инвестиционную активность и т.д. Иными словами, создание таких территорий должно отражаться в документах стратегического планирования соответствующих регионов ДФО, а их подготовка должна осуществляться с участием органов управления этими территориями. Однако в настоящее время Федеральный закон No 172-ФЗ и Федеральный закон No 473-ФЗ не синхронизированы в этой части друг с другом и не предусматривают формирования стратегий регионов Дальневосточного федерального округа с учетом размещения в них территорий опережающего социально-экономического развития. [1, 2]
Следует отметить также определенные пробелы в системе осуществления контроля за реализацией документов стратегического планирования развития Дальнего Востока.
Так, действующий Федеральный закон № 77 ФЗ «О парламентском контроле» не предусматривает специальных инструментов парламентского контроля за деятельностью Правительства Российской Федерации по развитию территорий Дальнего Востока. Между тем, парламентский контроль мог бы стать одним из инструментов, мобилизующих федеральные органы исполнительной власти к решению задач опережающего развития Дальнего Востока. [3]
Механизмами такого контроля могло бы стать, с одной стороны, обсуждение в рамках предварительного парламентского контроля разрабатываемых (изменяемых) документов стратегического планирования развития приоритетных территорий, содержащих описание существующей проблематики, определение целей и задач развития, а также обоснование необходимости и достаточности предлагаемых мероприятий, а с другой стороны, заслушивание ответов членов Правительства на вопросы представителей законодательной ветви власти о реализации мероприятий,
предусмотренных документами стратегического планирования, что говорит также о недостаточной системе контроля за реализацией документов стратегического планирования развития Дальнего Востока прежде всего на федеральном уровне.
В таких условиях, видится целесообразным рассмотрение возможности осуществления дополнительного к существующему парламентского контроля за реализацией стратегии социально-экономического развития дальневосточного макрорегиона, который мог бы стать одним из инструментов, мобилизующих федеральные органы исполнительной власти в том числе и даже в первую очередь отраслевые, к решению задач опережающего развития Дальнего Востока и других приоритетных территорий.
Основной проблемой содержательного наполнения стратегических документов по развитию Дальневосточного федерального округа регионального уровня выступает отсутствие у них необходимых признаков, позволяющих рассматривать их в качестве полноценных стратегических документов, содержащих систему долгосрочных приоритетов целей и задач развития, а также конкретных мероприятий. Большинство региональных стратегий развития Дальневосточного федерального округа носят декларативных характер и не предусматривают механизмов их реализации. Зачастую обозначаемые в региональных стратегиях направления развития соответствующей территории подменяются определением условий его развития. Иными словами, механизмы и инструменты реализации региональных стратегий развития Дальневосточного федерального округа заменяются общими положениями, за которыми отсутствуют конкретные направления действий.
Не менее важной проблемой содержательного наполнения стратегических документов по развитию Дальневосточного федерального округа регионального уровня является практически полное отсутствие в них конкретных положений о контроле и мониторинге за их реализацией, которые подменяются по существу только целями осуществления такого контроля или мониторинга, не определяя непосредственно порядка их осуществления.
Кроме того, текущая федеральная стратегическая политика развития дальнего Востока предполагает роль государства как распределителя доходов и главного инвестора в макрорегионе, а не как поставщика услуг для населения и субъектов предпринимательской деятельности. Вместе с тем, как показала практика колоссальная инвестиционная активность государства в регионе, осуществляемая за счет бюджетных средств, не создает сама по себе благоприятной среды для жизнедеятельности и предпринимательской инициативы. Иными словами, базовая стратегическая федеральная презумпция о том, что государственные инвестиции станут локомотивом роста, средством привлечения инвесторов и основным источником благосостояния населения не нашла своего практического подтверждения, отразившись лишь на возникновении в Дальневосточном федеральном округе колоссального кластера государственных активов, государственных компаний, государственных закупок, государственных институтов и т.д. [4, 5]
В таких условиях, представляется обоснованной переориентация роли государства на Дальнем Востоке с позиции ключевого инвестора на позиции провайдера услуг для населения и субъектов предпринимательской деятельности, то есть усиление управленческой, а не хозяйственно-инвестиционной функции государства, которая должна выражаться в упрощении административных процедур, сроков совершения необходимых действий, исключении барьеров при оказании государственных услуг и т.д., а не в выполнении роли инвестора, заказчика и владельца активов. Такая переориентация позволит учесть в стратегической политике развития Дальнего Востока имеющиеся особенности, характерные для стран с высокой долей рентных доходов, низким индексом экономической свободы и низким качеством развития институтов и сосредоточиться на развитии прежде всего этих показателей, а не на наращивании объёмов государственных инвестиций. [4, 5]
Федеральная стратегическая политика развития Дальнего Востока не предусматривает сокращения доли государственного сектора в экономике макрорегиона, сокращения объема государственных компаний и развития конкуренции, а напротив порождает увеличение объема государственной собственности, объемов государственных инвестиций, объемов государственных льгот и преференций, не всегда обоснованно отражающихся как на объемах расходов, так и доходов бюджетной системы. [4, 5]
Вместе с тем, как показывает международный опыт, опережающее развитие отдельных территорий без реального участия самих этих территорий в принятии решений не имеет благоприятных перспектив.
Федеральная стратегическая политика развития Дальнего Востока не предусматривает получения на системной основе обратной связи от населения, инвесторов и иных субъектов хозяйствования относительно степени удовлетворенности мерами государственной политики по развитию соответствующих территорий, а также по обязательному учету полученных результатов при корректировке и (или) совершенствовании документов стратегического планирования и механизмов их реализации.
Таким образом, в стратегическом планировании развития Дальнего Востока необходимы изменения не только в системе организации и порядке подготовки стратегических документов по развитию Дальневосточного федерального округа, но и новое стратегическое целеполагание, новые механизмы и способы его реализации.
Кроме того, отсутствие установленных плановых значений достижения целевых индикаторов и показателей развития в разбивке по годам реализации Нацпрограммы развития Дальнего Востока сделает невозможным проведение оценки степени и эффективности реализации Нацпрограммы. [4, 5]
Следует также отметить, что отдельное внимание при реализации Нацпрограммы необходимо уделить устранению существующих барьеров, сдерживающих достижение установленных целевых параметров развития Дальнего Востока, как административного (определение позиции региона в
отношении приоритетных мероприятий; контроль за проведением экспертиз со стороны субъекта; завышение и дублирование показателей; сокращение бюджетного финансирования; отток населения и пр.), так и организационного (например, размещение госзаказа; оценка количества, стоимости, целесообразности и этапов выполнения работ, исключение необходимости проведения дополнительных работ; оценка экономического состояния подрядной организации (исключение банкротства); расторжение договоров с подрядной организацией; сезонность работ, оценка возможности влияния погодных условий на выполнение работ при заключении контракта и пр.) характера.
В программе, по распространенному мнению экспертов, отсутствует информация, о мерах по улучшению экологической обстановки на Дальнем Востоке. Улучшение инфраструктуры, дорог, доступность медицины, улучшение жилищных условий не решат те проблемы, которые не отражены в Программе, но они есть.
В действующем законодательстве не решены вопросы взаимодействия муниципальных образований при создании ТОСЭР на территориях муниципий, имеющих двухуровневую структуру (муниципальный район – городское или сельское поселение), включая вопросы определения полномочий и особенностей осуществления в этом случае межбюджетных отношений.
В таких условиях видится целесообразным рассмотрение возможности переориентации ТОСЭР с государственного на частное финансирование, их создания с усилением в этих процессах региональных, а не федеральных властей. Как показывает мировая практика, частные ТОСЭР показывают лучшие результаты по сравнению с государственными. Одновременно с этим видится необходимым изменение федеральной политики по государственному финансированию создания инфраструктуры ТОСЭР к снижению рисков осуществления инвестиционной и хозяйственной деятельности.

Список источников:
1.Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28.06.2014 N 172-ФЗ (последняя редакция);
2.Федеральный закон «О территориях опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации» от 29.12.2014 N 473-ФЗ (последняя редакция);
3.Федеральный закон «О парламентском контроле» от 07.05.2013 N 77-ФЗ (последняя редакция);
4.Барменкова Н.А., Сибиряев А.С. Наукограды как инновационный ресурс развития регионов: Монография. – М.: Издательство «Спутник+», 2019. – 215 С.
5.Система государственного управления инновационной политикой в России и за рубежом // Вестник Московского государственного областного института. Серия: История, философия, политология, право. 2015. Т. 1. № 1-1 (2015). С. 11.

АКАДЕМИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД

ВЫПУСК №2 (11) — МАРТ 2023

 

 

 

* БУХВАЛЬД Е. М., заведующий центром федеративных отношений и регионального развития Института экономики РАН; доктор экономических наук, профессор, Москва

 

* ЕРОХИНА А. А., студент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

 

*   МАЕВСКАЯ Л. И., кандидат экономических наук, доцент,

ведущий научный сотрудник, Центр федеративных отношений и регионального развития Института  Москва,

 

*  ПОПОВ В. А., студент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

 

* БЕЛЯЕВ А. М., доктор социологических наук, профессор кафедры государственного и муниципального управления,  Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,, Москва

 

+ СУВОРОВА М. А., студент, Финансовый университет при

Правительстве Российской Федерации, Москва

 

+ БОЧАРОВА С. А., студент, Финансовый университет при

Правительстве Российской Федерации, Москва

 

* ВОРОЖИХИН В. В., кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Российского экономического университета

им. Г.В. Плеханова, ведущий научный сотрудник ИПРАН РАН, Москва,

 

+ ЗАХАРОВ В. К., доктор физико-математических наук, профессор Московского государственного университета им.

М. В. Ломоносова. Москва,

 

Читать далее

9638728-scaled

А.В. СУВОРОВ – СОЗДАТЕЛЬ МЕТОДА СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

 

 

 

 

ЧЕРНЫШОВ Михаил Михайлович,  профессор

Александр Васильевич Суворов стал победителем проекта, организованного  Российским военно-историческим обществом (РВИО) и Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компанией (ВГТРК), «100 великих полководцев». Да, А.В. Суворов признан, а понят ли он нашими современниками? Может быть, он занял первое место по результатам голосования не за заслуги, а на основании народной молвы о нем?

Читать далее

park-800x800

ПОДМОСКОВЬЕ  *  «ЗЕЛЕНАЯ ШКОЛА» ОТКРОЕТСЯ В КАШИРСКОМ ПАРКЕ

 

 

Как бы ни сыпал снегом февраль, заметая дорожки, всё живое уже ждёт наступления весны. Готовится к обновлению и Каширский городской парк. С приходом тепла вновь заплещется вода в фонтане, возобновятся мастер-классы для детей, киносеансы на свежем воздухе. Ждут каширян и новые формы проведения досуга.

Читать далее

1613675955_66-p-fon-dlya-prezentatsii-neznaika-72

РЕДАКЦИЯ ПРИНОСИТ ИЗВИНЕНИЯ

 

В выпуске 1 (118) за 2020 год в журнале «Самоуправление» была опубликована статья «Незнайка и сошествие во ад. Почему у трилогии Носова не может быть продолжения». Статья была приурочена к 60-летию популярнейшей у детей книги Николая Носова «Незнайка в Солнечном городе». К сожалению, в публикации  имя автора статьи Марии Витальевны Елифёровой было искажено, о чем мы искренне сожалеем и за что приносим извинения.

АКАДЕМИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД

ВЫПУСК № 1 (10) —  ЯНВАРЬ 2023

ВЫПУСК № 1 (10) —  ЯНВАРЬ 2023

* ВАСИЛЬЕВА Е.В., доктор экономических наук, профессор департамента Бизнес-информатики, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

+НЕИЗВЕСТНЫЙ С, доктор технических наук, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

*   ВОРОЖИХИН В. В., кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник НИИ развития образования центра им. акад. Л.И. Абалкина, Российский экономический университет  им. Г.В. Плеханова, Москва

 *  ГОРЛОВА О. С., кандидат экономических наук, доцент, доцент Департамента общественных финансов Финансового факультета, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва,

 *  КНЯЗЕВА А. В., кандидат экономических наук, доцент Департамента налогов и налогового администрирования Факультета налогов, аудита и бизнес-анализа, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

 *  МИНЧИЧОВА В. С., кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Института мировой экономики и международных финансов Департамента мировой экономики и международного бизнеса Факультета международных экономических отношений, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

 *  ПАНИНА О. В., кандидат экономических наук, доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление», Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,  Москва

 * СЕДОВА М.  Л., кандидат экономических наук, профессор Департамента общественных финансов Финансового факультета, Финансовый  университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

Читать далее

АКАДЕМИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД

ВЫПУСК № 4 (9) —  ДЕКАБРЬ 2022

ВЫПУСК № 4 (9) —  ДЕКАБРЬ 2022

https://cloud.mail.ru/public/HjoX/vXQJcCxEN/

 

* БОГАЧЕВ Ю. С., доктор физ-мат. наук, главный научный сотрудник Института финансово-промышленной политики Финансового университета при правительстве РФ, Москва

+ ТРИФОНОВ П. В., кандидат экономических наук, доцент Департамента менеджмента и инноваций, ведущий научный сотрудник Института финансово-промышленной политики

Финансового университета при правительстве РФ, Москва

* ВИНОГРАДОВ Н. В., стажер-исследователь Центра финансовой политики Департамента общественных финансов,Финансовый университета при Правительстве Российской Федерации, Москва

* ЕФИМОВА Е. Д., Высшая школа управления, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

 *  ЗВEРЕВА Т. В., доктор социологических наук,  профeссор Дeпартамента налогов и налогового  администрирования, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

 * КОМОВ В. Э., доцент кафедры Государственного и муниципального управления, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

 *  МАЕВСКАЯ Л.  И., кандидат экономических, доцент, ведущий научный сотрудник Центра федеративных отношений и регионального развития, Институт экономики РАН, Москва

*    НОСОВ С. И., доктор экономических наук, главный научный сотрудник Проектного центра факультета экономики и бизнеса,Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

Читать далее

АКАДЕМИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД

ВЫПУСК № 3 (8) —  ОКТЯБРЬ 2022

 https://samupr.mosveo.ru/news/vypusk-№-3-8-oktyabr-2022

 

*  БОЛДЫРЕВ О. Ю., кандидат юридических наук, ассистент кафедры конституционного и муниципального права юридического факультета, МГУ имени М.В.Ломоносова,  Москва,

*   ЕЖОВА Л. А.,  ассистент и аспирант Департамента бизнес-информатики, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

* КАРЦЕВ Б. В., кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление», Российская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при Президенте Российской Федерации, Владимирский филиал

+ КРЕТИНИН В. А., доктор экономических наук, профессор кафедры «Государственное и муниципальное управление»,заслуженный экономист России, ФГОБУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (РАНХиГС), Владимирский филиал, Владимир,

+ КАЛМЫКОВА  И. Ю., кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление» Российская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при Президенте Российской Федерации, Владимирский филиал

 *  МАКСИМОВА Т. В., кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой «Экономика, финансы и управление,  Уральский филиал Финансового университета,Челябинск

+  ДУБЫНИНА А. В., кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика, финансы и управление»,  Уральский филиал Финансового университета,Челябинск

+  КАЛМАКОВА Н. А., кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика, финансы и управление»,  Уральский филиал Финансового университета,Челябинск

+ Климова О. Н., кандидат исторических наук, доцент кафедры «Экономика, финансы и управление» Уральского филиала Финансового университета при Правительстве РФ,Челябинск 

*  ПОПАДЮК Н. К., доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры ГМУ факультета «Высшая школа управления», Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

*   РАЗУМОВА Е. В., преподаватель кафедры «Государственное и муниципальное управление»,  Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

 *  ТИТОВ В. В., кандидат политических наук, ведущий научный сотрудник департамента политологии,Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

***   ***   ***   ***   ***

ВЫПУСК № 3 (8) —  ОКТЯБРЬ 2022

https://samupr.mosveo.ru/news/vypusk-№-3-8-oktyabr-2022

УДК 342

БОЛДЫРЕВ Олег Юрьевич,

кандидат юридических наук,

ассистент кафедры конституционного и муниципального права

юридического факультета, МГУ имени М.В.Ломоносова,

Москва,

oleg211291@bk.ru 

 

BOLDYREV Oleg Yurevich,

Doctor of Philosophy (Ph.D) in Law,

Assistant of the Department of Constitutional and Municipal Law
Faculty of Law, Lomonosov Moscow State University

Moscow,

 

О НЕКОТОРЫХ ТЕНДЕНЦИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

Аннотация. Хотя в Конституции изначально был заложен дисбаланс в системе сдержек и противовесов в пользу Президента, но сначала не было полного встраивания местного самоуправления в «вертикаль». В статье показано, что ситуация изменилась в 2000-е и 2010-е гг. И Конституционный Суд, выступавший защитником местного самоуправления, изменил свои позиции. Конституционная реформа 2020 г. и внесенный 16 декабря 2021 года в Государственную Думу законопроект № 40361-8 «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти» вписываются в указанные тенденции.

Ключевые слова: местное самоуправление, поселенческий принцип, участие органов государственной власти в формировании местного самоуправления.

 

SOME TRENDS IN REFORMING LOCAL SELF-GOVERNMENT

Abstract. Although the Constitution of Russia initially laid down an imbalance in the system of checks and balances in favor of the President, but at first there was no full integration of local self-government into the “vertical”. The article shows that the situation changed in the 2000s and 2010s. And the Constitutional Court, which previously acted as the defender of local self-government, changed its positions. The constitutional reform of 2020 and draft law No. 40361-8 “On the general principles of organizing local self-government in a unified system of public authority” submitted to the State Duma on December 16, 2021, fit into these trends.

Keywords: local self-government, settlement principle, participation of public authorities in the formation of local self-government.

 

Хотя в Конституции 1993 г. был заложен дисбаланс в системе сдержек и противовесов в пользу Президента [1], усиленный «компетенционной экспансией», поддержанной Конституционным Судом РФ [9], [11], но еще не было полного встраивания местного самоуправления в единую «вертикаль». Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 28.08.1995 № 154-ФЗ оставлял большое количество вопросов, касающихся организации местного самоуправления, на усмотрение субъектов РФ. Кроме того, местное самоуправление получало «защиту» Конституционного Суда РФ.

Так, в Постановлении от 24.01.1997 г. № 1-П Конституционный Суд установил, что региональный законодатель, изменяя виды муниципальных образований, не вправе прекратить сроки полномочий уже избранных органов местного самоуправления без учета мнения населения, причем, его адекватной формой учета является референдум [10]. А в Постановлении от 30.11.2000 №15-П [12] Конституционный Суд исключил возможность упразднения местного самоуправления на определенной территории и признал недопустимой передачу органам государственной власти полномочий по вопросам местного значения, так как это ограничивает самостоятельность местного самоуправления.

Однако в 2000-е и 2010-е гг. возникла тенденция отдаления муниципальной власти от населения и ее встраивания в «вертикаль». И Конституционный Суд изменил свои позиции и в одних случаях признал правомерность соответствующих изменений, а в других, отказавшись по формальным основаниям рассматривать их по существу, «своим молчаливым согласием фактически (не юридически) подтвердил конституционность оспариваемых законоположений» [8, 33].

Хотя в 2003 году перечень видов муниципальных образований стал исчерпывающе закрепляться на федеральном уровне, но дальнейшее регулирование территориальной организации местного самоуправления было «доверено» субъектам РФ (ст. 11-13.2 Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»). Субъекты же оказались заинтересованы в укрупнении муниципальных образований (через объединение поселений и косвенное «преобразование» муниципальных районов в городские округа), что бросило вызов особо важной (как наиболее приближенной к населению [10]) поселенческой составляющей. Эта тенденция получила поддержку в правоприменительной практике (начиная с Решения Нижегородского областного суда от 5 марта 2012 г. по делу № 3-25/2012), но подверглась критике авторами, рассматривающими появление впоследствии «муниципальных округов», как попытку легализовать сомнительные «преобразования» муниципальных районов в городские округа [2].

Введение же городских округов с внутригородским делением – несмотря на, казалось бы, противоположную направленность (переход к двухуровневости) – также привело к тому, что «население отстранено от осуществления местного самоуправления еще больше, чем до внесения соответствующих изменений в законодательство» [8, 33] (как показала практика Челябинска, Самары и Махачкалы, их представительные органы перестали избираться напрямую населением, и стали формироваться из состава представительных органов внутригородских районов). Таким образом, изменения территориальной организации местного самоуправления увеличило дистанцию между населением и органами местного самоуправления.

Реформы компетенции местного самоуправления также ограничили возможности граждан решать широкий круг вопросов на наиболее приближенном к населению уровне. Наряду с ограничением компетенции местного самоуправления появилась возможность «перераспределения полномочий», осуществляемого законами субъектов РФ. Отдалению власти от населения способствовали и реформы организационной модели местного самоуправления, коррелировавшие с тенденциями российской демократии, проявляющимися на разных уровнях публичной власти. Последовательно уменьшалась возможность использования императивных форм (Конституционный Суд признавал соответствующими Конституции ограничения круга вопросов, которые могут выноситься на референдум; ограничивал возможность отзыва депутатов и выборных должностных лиц лишь формальными нарушениями, установленными в судебном порядке), подменявшихся консультативными формами (нередко не обеспечивающими адекватный учет мнения населения: показательный пример – публичные слушания, в которых приняли участие всего 252 человека – ничтожная доля населения Челябинска, на которых было «учтено мнение населения» при его преобразовании в городской округ с внутригородским делением [5, 46-64]). И в целом, на протяжении ряда лет уменьшалась роль непосредственной демократии – в пользу демократии представительной, притом, что и последняя «выхолащивалась», что наглядно можно отразить в виде схемы: от выборов прямых – к косвенным выборам и «сити-менеджерам» [6]. Нормы, оформлявшие эту тенденцию, не были признаны Конституционным Судом неконституционными, хотя подверглись аргументированной критике в особых мнениях судей В.Г. Ярославцева, Г.А. Гаджиева [13] и А.Н. Кокотова [14].

Такие тенденции сложились к 2020 году. Происходящее с тех пор реформирование местного самоуправления продолжило указанные тенденции. Так, поправка к ст. 131 Конституции РФ упразднила поселенческую составляющую в качестве обязательной. Внесенный 16 декабря 2021 года в Государственную Думу законопроект № 40361-8 «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти» (далее – Законопроект) предполагает отказ от поселений в принципе (ст. 9). И хотя предполагается полный возврат исключительно к прямым выборам представительного органа (п.1 ст. 15), но он был возможен и в рамках сохранения двухуровневой модели (упоминавшиеся выше особые мнения судей В.Г. Ярославцева, Г.А. Гаджиева и А.Н. Кокотова).

Другая поправка к ст. 131 Конституции РФ установила, что «органы государственной власти могут участвовать в формировании органов местного самоуправления, назначении на должность и освобождении от должности должностных лиц местного самоуправления». Хотя Конституционный Суд признал и эту поправку не противоречащей главам 1, 2 и 9 Конституции РФ [7], представляется, что во многом она выхолащивает самостоятельность местного самоуправления, продекларированную в ст. 12 Конституции. Законопроект пошел еще дальше: в отношении главы муниципального образования не только сохраняется допустимость отхода от прямых выборов, но и допускается его «избрание» (фактически – назначение) представительным органом муниципального образования из числа кандидатов, представленных высшим должностным лицом субъекта Российской Федерации (выделено мною – О.Б.).

Законопроект предполагает одновременное усиление ответственности органов местного самоуправления, муниципальных депутатов и выборных должностных лиц местного самоуправления перед государственной властью и ее ослабление перед населением (так, ст. 41, исчерпывающим перечнем закрепляющая формы непосредственной демократии на муниципальном уровне, не упоминает такую форму как отзыв депутатов и выборных должностных лиц – хотя, как отмечал судья Н.В.Витрук в мнении к Постановлению Конституционного Суда РФ от 02.04.2002 № 7-П, «ответственность выборных должностных лиц местного самоуправления в виде их отзыва <…> вытекает из природы местного самоуправления» [3]).

Воздерживаясь от политических оценок, отметим, что указанные тенденции представляются рискованными и требующими осмысления [4].

Список источников:

  1. Авакьян С.А. Конституция России: природа, эволюция, современность. М.: РЮИД «Сашко», 2000.
  2. Баженова О.И. К проблеме реализации конституционного поселенческо-территориального принципа организации местного самоуправления. В защиту поселенческого начала // Местное Право. 2019. № 4, С. 2552.
  3. Болдырев О.Ю. Конституционная реформа в России: актуальность, реализация, перспективы. Часть 1. Государство по Конституции 1993 года: на бумаге и в жизни // Конституционное и муниципальное право. 2020. № 9, С. 38.
  4. Болдырев О.Ю. Проект нового закона о местном самоуправлении без самоуправления // Конституционное и муниципальное право, 2022, № 2, С. 6570.
  5. Болдырев О.Ю. Реформа местного самоуправления в контексте общей конституционной реформы // Местное самоуправление в единой системе публичной власти: вектор и последствия конституционной реформы в Российской Федерации. Монография, коллектив авторов/ под общ. ред. Л.Т. Чихладзе, А.А. Ларичева, Е.Н. Хазова – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020, С. 4664.
  6. Болдырев О.Ю. Тенденции российской демократии: от императивных форм к консультативным, от непосредственных к представительным, от выборов прямых к косвенным и «сити-менеджерам» / Местное самоуправление в Российской Федерации: новые возможности и вызовы современности / Под редакцией Б.С. Эбзеева, Л.Т. Чихладзе, Е.Н. Хазова. – М.: Издательство «Юнити-Дана», 2022.
  7. Заключение Конституционного Суда РФ от 16.03.2020 № 1-З «О соответствии положениям глав 1, 2 и 9 Конституции Российской Федерации не вступивших в силу положений Закона Российской Федерации о поправке к Конституции Российской Федерации «О совершенствовании регулирования отдельных вопросов организации и функционирования публичной власти», а также о соответствии Конституции Российской Федерации порядка вступления в силу статьи 1 данного Закона в связи с запросом Президента Российской Федерации».
  8. Костюков А.Н. Народовластие и местное самоуправление: конституционные проблемы реализации // Вестник Сибирского юридического института МВД России, 2018, № 4 (33), С. 3037.
  9. Постановление Конституционного Суда РФ от 31.07.1995 № 10-П «По делу о проверке конституционности Указа Президента Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. № 2137 «О мероприятиях по восстановлению конституционной законности и правопорядка на территории Чеченской Республики», Указа Президента Российской Федерации от 9 декабря 1994 г. № 2166 «О мерах по пресечению деятельности незаконных вооруженных формирований на территории Чеченской Республики и в зоне осетино-ингушского конфликта», Постановления Правительства Российской Федерации от 9 декабря 1994 г. № 1360 «Об обеспечении государственной безопасности и территориальной целостности Российской Федерации, законности, прав и свобод граждан, разоружения незаконных вооруженных формирований на территории Чеченской Республики и прилегающих к ней регионов Северного Кавказа», Указа Президента Российской Федерации от 2 ноября 1993 г. № 1833 «Об Основных положениях военной доктрины Российской Федерации»;
  10. Постановление Конституционного Суда Российской Федерации от 24 января 1997 № 1-П «По делу о проверке конституционности Закона Удмуртской Республики от 17 апреля 1996 года «О системе органов государственной власти в Удмуртской Республике»;
  11. Постановление Конституционного Суда РФ от 11.12.1998 № 28-П «По делу о толковании положений части 4 статьи 111 Конституции Российской Федерации».
  12. Постановление Конституционного Суда Российской Федерации от 30 ноября 2000 г. №15-П « По делу о проверке конституционности отдельных положении устава (Основного закона) Курской области в редакции закона Курской области от 22 марта 1999 г. «О внесении изменений и дополнений в Устав (Основной закон) Курской области».
  13. Постановление Конституционного Суда РФ от 18.05.2011 № 9-П «По делу о проверке конституционности положений пункта 1 части 4 и части 5 статьи 35 Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» в связи с жалобой гражданина Н.М. Савостьянова» и особые мнения судей В.Г.Ярославцева и Г.А.Гаджиева к нему.
  14. Постановление Конституционного Суда РФ от 01.12.2015 № 30-П «По делу о проверке конституционности частей 4, 5 и 5.1 статьи 35, частей 2 и 3.1 статьи 36 Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» и части 1.1 статьи 3 Закона Иркутской области «Об отдельных вопросах формирования органов местного самоуправления муниципальных образований Иркутской области» в связи с запросом группы депутатов Государственной Думы» и Особое мнение судьи А.Н.Кокотова к нему.

 

***   ***   ***   ***   ***

УДК 33

ЕЖОВА Лилия Альбертовна,
 ассистент и аспирант
Департамента бизнес-информатики, 

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,

Москва

EzhovaLi@yandex.ru

  

EZHOVA Lilia Albertovna,

Assistant and graduate student of the
 Department of «Business Informatics»,

Financial University under the Government of the Russian Federation,
Moscow

  

ПЕРСПЕКТИВЫ ЦИФРОВИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ЗАКУПОК

Аннотация. Государственные и муниципальные закупки являются важным звеном экономики Российской Федерации, так как предусматривают механизм взаимодействия государства с хозяйствующими субъектами. Более того, благодаря отдельным принимаемым в системе государственных и муниципальных закупок мерам возможно повышение доли субъектов инновационной деятельности или других участников рынка. В работе представлены перспективные направления использования цифровых технологий в закупочной деятельности, описаны элементы цифровизации государственных и муниципальных закупок. Особое внимание уделено вопросам приемки товаров, обеспечения прозрачности указанного механизма с помощью цифровых технологий в целях разрешения определенных проблем, существующих в настоящее время. Существенной нерешенной проблемой в государственных и муниципальных закупках представляется структура взаимодействия заказчиков и поставщиков, что демонстрирует актуальность активного внедрения цифровизации.

Ключевые слова: Государственные и муниципальные закупки, цифровые технологии, приемка, заказчик, информационная система, преимущества.

PROSPECTS FOR DIGITALIZATION OF THE PUBLIC AND MUNICIPAL PROCUREMENT SYSTEM

Abstract. State and municipal purchases are an important link in the economy of the Russian Federation, as they provide for a mechanism of interaction between the state and economic entities. Moreover, thanks to certain measures taken in the system of state and municipal procurement, it is possible to increase the share of subjects of innovative activity or other market participants. The paper presents promising areas for the use of digital technologies in procurement activities, describes the elements of digitalization of state and municipal procurement. Particular attention is paid to the issues of acceptance of goods, ensuring the transparency of this mechanism with the help of digital technologies in order to solve certain problems that currently exist. A significant unsolved problem in state and municipal procurement is the structure of interaction between customers and suppliers, which demonstrates the relevance of the active implementation of digitalization.

Keywords: State and municipal procurement, digital technologies, acceptance, customer, information system, advantages.

 

Цифровизация государственных и муниципальных закупок не обеспечивает моментальное разрешение сложившихся проблем в рассматриваемой сфере. При этом постепенное совершенствование существующих институтов в системе закупок позволяет повысить эффективность решаемых задач. Необходимо отметить, что государственные и муниципальные закупки решают важнейшие задачи государства, среди которых поддержание и сохранение материальных резервов страны на всех уровнях власти, а также обеспечение жизнедеятельности населения и обороны государства. Ключевой задачей механизма государственных закупок является удовлетворение потребностей государственных заказчиков максимально открытым и прозрачным способом.

В качестве перспективы использования цифровых технологий можно рассматривать процедуру приемки товаров, работ и услуг. Действующая система правового регулирования предусматривает возможность самостоятельной приемки результатов исполнения контракта, так и привлечение экспертов или экспертных организаций. Как подчеркивает О.А. Беляева, непосредственно под экспертом подразумевается лицо, имеющее соответствующую квалификацию в какой-либо области, которое привлекается для выработки суждений, а также заключений и определенных предложений [1]. В случае привлечения сторонних экспертов, с ними должны заключаться соответствующие государственные контракты. Представляется, что в качестве проблемы можно рассматривать отсутствие механизма взаимодействия сторон контракта в ходе исследования результатов экспертизы. Функционирование закупок в настоящее время не предполагает обязанности заказчика каким-либо образом предоставлять поставщику результаты проведенной экспертизы товара даже в случае привлечения сторонней организации. Наличие исключительно обязанности заказчика предложить поставщику участие в проведении экспертных мероприятий третьим лицом не может рассматриваться как отвечающее современным технологиям, в том числе ввиду возможной удаленность победителя закупки. В этой связи видится обоснованным установление обязательности публикации результатов экспертизы в рамках используемых ресурсов.

В свою очередь, если заказчик осуществляет экспертизу поставленного товара своими силами, то возникает ситуация, когда, по сути, приемка и экспертиза отождествляются, в связи с чем возникает вопрос о целесообразности закрепления различных процедур. Кроме того, цифровизация в рамках данного процесса может заключаться в обеспечении возможности взаимодействия между победителем закупки и заказчиком с использованием единой информационной системы, что позволит уменьшить время получения информации победителем закупки. В частности, указанное будет способствовать снижению вероятности злоупотребления заказчиками в ходе приемки товаров, работ или услуг.

Одним из недостатков в существующей системе приемки результатов контрактов обоснованно рассматривать механизм обеспечения исполнения контракта и обеспечение гарантийных обязательств. Несмотря на наличие целого ряда элементов, направленных на обеспечение достоверности подобной информации, в полной мере не выработан порядок обеспечения их подлинности. Так, Т.Г. Стрельченко отмечает тот факт, что последствием отсутствия возможности требовать соответствующие подтверждающие документы является различного вида нарушения победителями торгов в виде предоставления поддельных гарантий. Соответственно, для защиты от подобного рода нарушений требуются изменения в отечественном законодательстве. В частности, необходимо введение обязательного требования на размещение электронных копий гарантий на сайте государственных закупок. Естественно, это лишь частично поможет решению проблемы [4]. На наш взгляд, данная проблема должна регулироваться путем обязанности закрепления системы цифровых платформ, предусматривающих взаимодействия информационных систем и сервисов различных государственных органов и организаций, с целью обеспечения доступа к актуальной информации в сфере лицензирования и иных документов. Наиболее эффективной данная деятельность будет являться при учете ее подключения и взаимодействия с единой информационной системой в сфере закупок. Такая деятельность позволит частично снизить количество нарушений в сфере осуществления государственных и муниципальных закупок.

Немаловажным элементом всей системы государственных закупок являются закупки, направленные на обеспечение безопасности. Нельзя не отметить, что определенная специфика государственных контрактов в области обеспечения безопасности Российской Федерации вызвана приоритетностью указанной сферы для существования и функционирования государства в целом. При этом рассматриваемый вид государственных контрактов регламентируется статьями 109, 110 и 111 Федерального закона № 44-ФЗ. Соответственно, установлено право Правительства Российской Федерации закрепить перечень товаров, работ, а также услуг, включающихся в государственный оборонный заказ, при реализации которых исполнители не обладают правом отказа от заключения контракта.

Цена подобного контракта определяется в соответствии со статьей 22 Федерального закона № 44-ФЗ, предусматривающей 5 методов:

метод сопоставимых рыночных цен, то есть анализ рынка на предмет исследования цен на идентичные товары, работы или услуги;

нормативный метод, суть которого заключается в определении НМЦК на основе требований к закупаемым товарам, работам или услугам;

проектно-сметный метод, применяемый для заключения государственных контрактов в сфере строительства;

тарифный метод, который характеризуется применением соответствующих государственных тарифов на определенные товары, работы или услуги;

затратный метод, суть которого заключается в определении суммы НМЦК как суммы произведенных затрат и обычной для определенной сферы деятельности прибыли.

В настоящее время в сфере обороны страны и безопасности государства действует постановление Правительства Российской Федерации от 27.11.2017 № 1428 «Об особенностях закупки для нужд обороны страны и безопасности государства». При этом оно принято не в соответствии со статьей 110, а в порядке нормы статьи 111 Федерального закона № 44-ФЗ. Подобное регулирование означает наличия императивной обязанности исполнителя на заключение государственного контракта для обеспечения государственных нужд. Так, на сегодняшний день закреплен перечень заказчиков, при осуществлении закупок, которыми реализуются закрытые способы определения исполнителя, в него входят:

Министерство обороны РФ и подведомственные ему учреждения и предприятия;

Федеральная служба безопасности РФ, включая подведомственные ей учреждения и предприятия;

Служба внешней разведки РФ, в том числе подведомственные ей учреждения и организации.

Таким образом, продемонстрированные возможности использования цифровых технологий в ходе исполнения государственных и муниципальных контрактов способны качественным образом повысить добросовестность участников отношений в сфере закупок. В свою очередь, внедрение максимально доступных способов взаимодействия между заказчиком и предпринимателей обеспечивает не только их быстрое взаимодействие, но и позволяет в дальнейшем проанализировать принятые решения контрольными органами.

Список источников:

  1. Беляева О.А., Михашин А.В. Цифровизация закрытых закупок для нужд обороны страны и безопасности государства: поиск оптимальных правовых решений // Право и цифровая экономка. 2019. № 1. С. 12–
  2. Борисова В.В. Экосистема государственных закупок // Известия СПбГЭУ. 2020. №2 (122). С. 86–
  3. Горячих М.В. Роль государственных услуг в развитии цифровой экономики // РППЭ. 2020. №2 (112). С. 32–
  4. Стрельченко Т.Г. Проблемы организации государственных и муниципальных закупок // Дневник науки. 2018. №3(15). С. 32–

 

****   ****    ****    ****

УДК 352.075.1

КАРЦЕВ Борис Владимирович,

кандидат экономических наук, доцент,

доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление»

Российская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при Президенте Российской Федерации,

Владимирский филиал

 ka-mo@rambler.ru

 

КРЕТИНИН Валерий Алексеевич,

доктор экономических наук, профессор кафедры «Государственное и муниципальное управление», , заслуженный экономист России, ФГОБУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (РАНХиГС), Владимирский филиал,  SPIN-код: 6287-0012,

 Владимир,

valeriy090550@gmail.com

 

КАЛМЫКОВА  Ирина Юрьевна,

кандидат экономических наук, доцент,

доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление»

Российская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при Президенте Российской Федерации,

Владимирский филиал

 whiteraven33@yandex.ru

 

 KARTSEV Boris Vladimirovich,

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor,

Associate Professor of the Department of State and Municipal Management

Russian Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA)

under the President of the Russian Federation, 

Vladimir branch


KRETININ Valery Alekseevich,

 Doctor of Economics ,Professor of the Department of State and Municipal Administration, Honored Economist of Russia, FSOBU HE «Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation»(RANEPA), Vladimir branch, SPIN-code: 6287-0012,

 Vladimir

 

KALMYKOVA Irina Yurievna,

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor,

Associate Professor of the Department of State and Municipal Management

Russian Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA)

under the President of the Russian Federation, 

Vladimir branch

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЕЙ

 

Аннотация. В статье анализируются механизмы  государственного  и муниципального  управления в условиях современных ограничений и неопределенностей. Раскрыта высокая степень адаптивности к изменяющимся условиям, показаны зримые экономический и социальный эффекты.

Ключевые слова: национальная безопасность, инновационная политика, местное самоуправление, публичная власть, система публичной власти.

 

IMPROVING THE MECHANISMS OF STATE MANAGEMENT IN THE CONDITIONS OF MODERN CONSTRAINTS AND UNCERTAINTIES

 

Abstract. the article examines the mechanisms of state management in the conditions of modern limitations and uncertainties. A high degree of adaptability to changing conditions is revealed, a visible economic and social effect is shown.

Keywords: national security, innovation policy, local self-government, public power, public power system.

 

Современное развитие Российской Федерации происходит в условиях беспрецедентного влияния внешнего окружения на  национальную безопасность и территориальную целостность Российской Федерации. Это осуществляется посредствам введенных ограничений, проявляющихся в санкциях США и стран Европы против России, продолжения периода пандемии коронавируса.

Наблюдается замедление темпов работы отраслей экономики, финансовой системы, значительное снижение жизненного уровня населения, возможностей его доступа к качественным услугам образования, здравоохранения, приобретения жилья.

Исполнительные и представительные органы власти регионального и муниципального уровней переосмыслили свой подход к бизнесу в части обеспечения его устойчивости, налаживания партнерских связей. Многие предприниматели стали внимательнее относиться к людям, к трудовым коллективам. В сложных условиях меняется психология и поведение людей.

Трудно пока однозначно прогнозировать ситуацию до конца 2022 года с учетом проведения специальной военной операции по демилитаризации и денацификации Украины, однако, с учетом опыта можно сказать, что большую роль будут играть макроэкономические и политические условия, в том числе внешнеполитические. В этой ситуации предстоит больше думать о мерах государственной поддержки экономики, реализации эффективных инвестиционных проектов во всех сферах жизнедеятельности, устойчивом функционировании сельского хозяйства, чтобы на столе всегда был достаток.

Проведенный комплексный анализ государственного регулирования национальной экономики в условиях кризисов XXI века показал наличие общих подходов в реализации антикризисной политики, таких как регулирование ключевой банковской ставки, оказание финансовой помощи наиболее пострадавшим секторам экономики страны, поддержка покупательского спроса, посредством регулирования социальных выплат. Наряду с перечисленными мерами осуществлялось и специфичное антикризисное государственное воздействие в соответствии с теми «особенными» условиями, в которых протекал каждый из кризисов[4].

Таким образом, в условиях кризисов происходит усиление присутствия государства в экономике, его влияние на условия жизнедеятельности людей и функционирование бизнеса, но как видим, каждый кризис требует ситуационного подхода в выборе мер и процедур государственного регулирования.

Уроки кризисов позволяют использовать положительный опыт прошлого для построения перспектив развития государства, но вместе с тем каждый кризис имеет свои особенности и специфику, что требует поиска новых антикризисных решений и рецептов для регулирования экономики, соответствующих актуальной на данный период времени социально-экономической ситуации.

Усиление в условиях глобализации международной конкуренции, нестабильность внешнеполитической обстановки требуют кардинального изменения системы государственной поддержки инновационной деятельности и в стране, и в каждом ее регионе.

В настоящее время формируются новые механизмы государственной инновационной политики, направленной на эффективное развитие современных секторов исследований и разработок.

Основной целью Правительства РФ является эффективная поддержка системообразующих отраслей хозяйственного комплекса, работающих в системе импортозамещения, а также создание инновационных производств, обеспечивающих конкурентоспособность отечественной продукции.   Государственная поддержка инновационных процессов в Российской Федерации и в ее регионах призвана стимулировать развитие наукоемких производств, IT-сектора, прежде всего, хозяйствующих субъектов, осуществляющих НИОКР и внедряющих инновации в производство продукции, товаров и услуг, а также обеспечивать устойчивый экономический рост, экономическую и социальную безопасность страны и регионов[5]. Основные инструменты воздействия на сложившуюся ситуацию приведены в табл. 1.

Табл. 1.  Классификация стратегических целей и приоритетных направлений государственной инновационной политики

Основные цели Главные  направления государственной инновационной политики в РФ 
1 2
1.Повышение конкурентоспособности российской экономики в системе международного разделения труда и российских товаров на всех рынках. 1.Поддержка научных исследований в перспективных отраслях хозяйственной системы
2.Регулирование международных связей в сфере инновационной деятельности3.Развитие экспорта технологий
2.Модернизация технологического уклада экономики, развитие основных средств производства, внедрение новых современных технологий, обеспечение технологической безопасности, 1.Содействие разработке и реализации национальных проектов, территориальных программ поддержки инновационной деятельности межрегиональных программ.2.Создание современных нововведений, и превращение их в инновации. Создание системы государственных заказов на проведение инновационных разработок 3. Развитие государственной системы взаимодействия различных секторов науки, кооперации науки и производства в области инновационных разработок
3.Сохранение и эффективное использование человеческих ресурсов страны для создания национальной системы жизнеобеспечения и повышения качества жизни на основе современных достижений науки и техники 1.Кадровое обеспечение инновационной деятельности 2.Создание системы территориальных кластеров по этапам разработки и внедрения новой техники на базе научных достижений в различных секторах науки.3.Создание эффективной системы государственной поддержки инновационной деятельности в регионах
4.Создание институциональных условий для системного обеспечения эффективных технологий 1.Развитие современных подходов к изобретательской деятельности2.Совершенствование нормативно правовых условий для генерирования новых образцов.

Современные тренды совершенствования государственного и муниципального управления показывают необходимость развития современной модели института местного самоуправления[3].

На обсуждение выносятся важные и острые вопросы  изменения государственной политики в области местного самоуправления и перспектив его развития в контексте внесенных в Конституцию Российской Федерации изменений и дополнений[6]. Это также вопросы регулирования внутренних проблем, таких как:

-недостаточная гибкость территориальной организации местного самоуправления в местностях с низкой плотностью населения;

— формирование единого подхода к определению статуса административно-территориальных образований (город, городской поселок, сельский поселок, село, район и т.п.);

  • исключение неопределенности полномочий органов местного самоуправления в области муниципального контроля и  статуса этих органов;

— ограниченное участие населения в решении важнейших вопросов организации местного самоуправления;

— недостаточная информированность деятельности органов местного самоуправления и др.

Не случайно теория и практика совершенствования деятельности в данной сфере направлены на устранение проблем:

  1. Недостаточного согласования решения вопросов  органами МСУ и органами государственной власти.
  2. Возможности неоднозначного толкования содержания полномочий МО.
  3. Несоответствия ряда полномочий исторической природе МСУ.
  4. Применения института перераспределения полномочий
  5. Инвентаризации полномочий органов МСУ

В развитие этих вопросов регулирования  местного самоуправления, в конце 2021 г. был принят ряд нормативных правовых документов [1.2], которые, как предполагается, должны обеспечить  дальнейшее реформирование  МСУ в Российской Федерации. Провидены дополнительные исследования с выработкой конкретных рекомендаций по улучшению ситуации [6]

Таким образом, совершенствование государственного  и муниципального  управления в условиях современных ограничений и неопределенностей показывает высокую степень адаптивности, зримый экономический и социальный эффекты.

 

Список источников:

  1. Федеральный закон от 21 декабря 2021 года № 414-ФЗ «Об общих принципах организации публичной власти в субъектах Российской Федерации». [Электронный ресурс] – режим доступа: //publication.pravo.gov.ru/ httpDocument/View/0001202112210031
  2. Законопроект№ 40361–8 Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти». / [Электронный ресурс] – режим доступа: https://sozd.duma.gov.ru/bill/40361-8
  3. Карцев Б.В., Мусинова Н.Н. Современные тренды местного самоуправления в Российской Федерации. // Вестник университета (ГУУ). – 2020. – № 6. – С. 17–22.
  4. Кайдашова, А.К. Антикризисная государственная поддержка бизнеса и населения: компаративный анализ [Текст] / А.К. Кайдашова, Е.Ю. Сизганова, А.А. Ашин // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 1(126). – С. 302-305. – DOI 10.34925/EIP.2021.126.01.056.
  5. Кретинин В.А., Колесников А.В. Перевод экономики региона на инновационный путь развития. Монография. — Владимир, Собор, 2008. — 176 с.  ISBN5-94-002-783-6.
  6. Государственное и муниципальное управление в условиях современных ограничений и неопределенностей:коллективная монография / рук. и отв. ред. д-р экон. наук, профессор, заслуженный экономист РФ, действительный государственный советник 1 класса В. А. Кретинин. – Владимир : Владимирский филиал РАНХиГС, 2022. — ISBN 978-5-907389-49-6. 383 стр.
  7. Широков А. Н., Юркова С. Н, Местное самоуправление: большая реформа или упразднение. // Журнал Бюджет. – 2022. – № 1 (229). – С. 70–74.

 

****   ****    ****    ****

УДК 332.6

 

МАКСИМОВА Татьяна Викторовна,

кандидат экономических наук, доцент, 

и.о. заведующей кафедры Менеджмент»,

Южно-Уральский государственный университет,

Челябинск

maximova.tv@mail.ru

 

ДУБЫНИНА Анна Валерьевна,

кандидат экономических наук, доцент

кафедры «Экономика, финансы и управление», 

 Уральский филиал Финансового университета при Правительстве Российской Федерации,

Челябинск

ann-file@mail.ru

 

Калмакова Надежда Анатольевна,

кандидат экономических наук, доцент

кафедры «Экономика, финансы и управление», 

 Уральский филиал Финансового университета при Правительстве Российской Федерации,

Челябинск

nakalmakova@mail.ru

 

Климова Ольга Николаевна,

кандидат исторических наук, доцент

кафедры «Экономика, финансы и управление»

 Уральского филиала Финансового университета при Правительстве РФ,

Челябинск

olga200100@mail.ru

 

Maximova Tatyana Viktorovna,

candidate of economics, Associate Professor

 acting Head of the Department of «Management»,

South Ural State University

Chelyabinsk 

 

Dubynina Anna Valeryevna,

Candidate of economics,

 associate Professor of Economics, Finance and management

Ural Branch of the

Financial University under the Government of the Russian Federation, 

Chelyabinsk 

 

Kalmakova Nadezhda Anatolyevna,

candidate of economics,

 associate Professor of Economics, Finance and management

Ural Branch of the

Financial University under the Government of the Russian Federation, 

Chelyabinsk

 

 Klimova Olga Nikolaevna,

candidate of historical,

 associate Professor of Economics, Finance and management

Ural Branch of the

Financial University under the Government of the Russian Federation, 

Chelyabinsk

 

Разработка значений коэффициента К1, учитывающего разрешенное использование земельного участка Уйского муниципального района Челябинской области

 

Аннотация. В статье проведена оценка коэффициента, учитываемого при расчете арендной платы за пользование земельными участками, расположенными на территории Уйского муниципального района Челябинской области, государственная собственность на которые не разграничена, и  земельными участками, которые находятся в собственности данного муниципального образования.

В связи с отсутствием единой и четкой методики расчета корректирующего коэффициента для определения суммы арендной платы за пользование земельными участками, расположенных на территории муниципального образования, государственная собственность на которые не разграничена, и земельными участками, находящимися в муниципальной собственности возникает объективная необходимость в совершенствовании методики определения арендной платы за использование земельных участков, учитывающей интересы и арендаторов, и муниципалитета как арендодателя за счет корректировки коэффициентов, не приводящих, с одной стороны, к ухудшению инвестиционного климата в Уйском муниципальном районе, обусловленного завышенной величиной рассчитанных коэффициентов, с другой стороны, к значительному снижению поступлений в бюджет за счет сдачи земельных участков в аренду.

Ключевые слова: арендная плата, земельные участки, корректирующий коэффициент, кадастровая стоимость, ставка арендной платы.

 

Development of the values of the coefficient K1, taking into account the permitted use of the land plot of the Uysky municipal district of the Chelyabinsk region

 

Abstract. The article evaluates the coefficient taken into account when calculating the rent for the use of land plots located on the territory of the Uysky municipal district of the Chelyabinsk region, state ownership of which is not delimited, and land plots that are owned by this municipality.

Due to the lack of a unified and clear methodology for calculating the correction coefficient for determining the amount of rent for the use of land plots located on the territory of a municipality, state ownership of which is not delimited, and land plots that are in municipal ownership, there is an objective need to improve the methodology for determining rent for the use of land plots, taking into account the interests and tenants, and the municipality as a lessor by adjusting coefficients that do not lead to, on the one hand, to the deterioration of the investment climate in the Uisk municipal district, due to the overestimated value of the calculated coefficients, on the other hand, to a significant decrease in budget revenues due to the leasing of land plots.

Keywords: rent, land plots, correction factor, cadastral value, rent rate.

 

Статья подготовлена по результатам научно-исследовательской работы в рамках выполнения муниципального контракта Уральского филиала Финансового университета при Правительстве РФ с МКУ «Комитет землеустройства и земельных отношений» Уйского муниципального района.

 

Земли в Российской Федерации, согласно ст.7 Земельного кодекса РФ, по целевому назначению подразделяются на следующие категории [2]:

1) земли сельскохозяйственного назначения;

2) земли населенных пунктов;

3) земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, земли для обеспечения космической деятельности, земли обороны, безопасности и земли иного специального назначения;

4) земли особо охраняемых территорий и объектов;

5) земли лесного фонда;

6) земли водного фонда;

7) земли запаса.

Земельные участки, находящиеся в пределах конкретного муниципального образования, делятся на участки в собственности лиц – хозяйствующих субъектов и участки, находящиеся в границах муниципалитета, государственная собственность на которые не разграничена. Соответственно, получаемый доход от земельных участков, также можно разделить на две составляющие:

— налоговые поступления от земельного налога,

— арендные платежи от сдачи земельных участков в аренду.

В Уйском муниципальном районе земельный налог регламентируется Решениями Советов депутатов сельских поселений: Аминевское, Беловское, Вандышевское, Кидышевское, Кумлякское, Ларинское, Масловское, Нижнеусцелемовское, Петропавловское, Соколовское, Уйское. Базой для расчета земельного налога является кадастровая стоимость земельного участка. Налоговые ставки устанавливаются каждым поселением в пределах своих полномочий.

Все поселения дифференцируют налоговые ставки в тройном разрезе. Причем, первый подпункт в основном касается земель сельскохозяйственного назначения, второй подпункт касается жилищного фонда и объектов жилищной инфраструктуры, и третий подпункт – это прочие земельные участки. Об этом говорит пункт 2 каждого Решения Совета депутатов сельских поселений в отношении земельных участков.

Конкретные ставки земельного налога в разрезе поселений представлены в табл.1.

 

Табл. 1.  Налоговые ставки земельного налога сельских поселений Уйского муниципального района

Поселение Налоговая ставка, %
Пп.2.1 Пп 2.2 Пп 2.3
Беловское 0,11 0,30 1,50
Нижнеусцелемовское 0,15 0,30 1,50
Кумляковское 0,10 0,30 1,50
Аминевское 0,15 0,30 1,50
Петропавловское 0,12 0,30 1,50
Уйское 0,20 0,20 1,50
Соколовское 0,20 0,20 1,20
Ларинское 0,08 0,30 1,50
Кидышевское 0,20 0,30 1,50
Масловское 0,10 0,30 1,50
Вандышевское 0,10 0,3 1,5

 

Из табл. 1 видно, что наибольший разброс ставок наблюдается по землям сельскохозяйственного назначения. Величина ставок варьирует от 0,08 до 0,20% при среднем значении 0,141%. Коэффициент вариации равен 0,327, что подтверждает, что разброс является существенным.

Отметим, что ст. 394 Налогового кодекса РФ по земельному налогу устанавливает следующие ставки:

1) 0,3% в отношении земельных участков:

— отнесенных к землям сельскохозяйственного назначения или к землям в составе зон сельскохозяйственного использования в населенных пунктах и используемых для сельскохозяйственного производства;

— занятых жилищным фондом и объектами инженерной инфраструктуры жилищно-коммунального комплекса;

— не используемых в предпринимательской деятельности, приобретенных (предоставленных) для ведения личного подсобного хозяйства, садоводства или огородничества;

— ограниченных в обороте в соответствии с законодательством Российской Федерации, предоставленных для обеспечения обороны, безопасности и таможенных нужд;

2) 1,5% в отношении прочих земельных участков.

Базой для исчисления арендной платы, также выступает кадастровая стоимость земельного участка.

Ставки арендной платы установлены в следующих пределах:

1) 0,07% – в отношении земельных участков общего пользования, не используемых для осуществления предпринимательской деятельности;

 

2) 0,3% – в отношении земельных участков:

а) отнесенных к землям сельскохозяйственного назначения или к землям в составе зон сельскохозяйственного использования в населенных пунктах и используемых для сельскохозяйственного производства;

б) занятых жилищным фондом и объектами инженерной инфраструктуры жилищно-коммунального комплекса;

в) предоставленных для ведения личного подсобного хозяйства, садоводства, огородничества, животноводства;

г) предназначенных для отдыха (рекреации), санаторной и курортной деятельности;

д) предназначенных для размещения объектов образования, науки, здравоохранения и социального обеспечения, физической культуры и спорта, культуры и искусства;

е) предоставленных на период строительства;

ж) предназначенных для эксплуатации гаражей граждан и их объединений;

з) предоставленных для эксплуатации объектов капитального строительства, предназначенных для хранения (стоянки) автомобилей и других мототранспортных средств;

 

3) 0,5% – в отношении земельных участков:

а) на которых расположены объекты незавершенного строительства;

б) решение о предоставлении которых для строительства было принято на основании решения о предварительном согласовании места размещения объекта в случае, если на таких участках расположены объекты незавершенного строительства, права на которые зарегистрированы в ЕГРН;

 

4) 1,5% – в отношении земельных участков, предназначенных для размещения объектов бытового обслуживания;

 

5) 3% – в отношении земельных участков:

а) предназначенных для размещения объектов торговли, общественного питания, гостиниц;

б) предназначенных для размещения административных и офисных зданий;

 

6) 2% – в отношении земельных участков:

а) предназначенных для размещения зданий, строений, сооружений промышленности, административных, офисных, производственных зданий, зданий, строений, сооружений материально-технического, продовольственного снабжения, сбыта и заготовок;

а-1) предоставленных для разработки недр (карьеров) и (или) нарушенных при пользовании недрами и подлежащих рекультивации;

б) иных земельных участков.

Таким образом, ставки дифференцированы по пяти видам от 0,07 до 3,0%.

Далее на рис. 1 и 2 представлено сравнение налоговых ставок земельного налога сельских поселений Уйского муниципального района, в разрезе земель сельскохозяйственного назначения и земель, занятых жилищным фондом, со ставками арендной платы в соответствии с Законом Челябинской области «О порядке определения размера арендной платы за земельные участки, государственная собственность на которые не разграничена, предоставленные в аренду без проведения торгов» № 257-ЗО от 24.04.2008 года.

На рис. 1 и 2 видно, что ставка земельного налога сельских поселений Уйского муниципального района в разрезе земель сельскохозяйственного назначения отличается (в меньшую сторону) от ставки арендной платы в пределах от 33,3 до 73,3%, что является значительной величиной. Тогда как налоговые ставки земельного налога сельских поселений Уйского муниципального района в разрезе земель, занятых жилищным фондом, отличаются от ставки арендной платы только по двум поселениям (Соколовское, Уйское).

 

Рис. 1.  Сравнение налоговых ставок земельного налога поселений Уйского муниципального района в разрезе земель сельскохозяйственного назначения

Рис. 2.  Сравнение налоговых ставок земельного налога поселений Уйского муниципального района, в разрезе земель занятых жилищным фондом

 

Закон Челябинской области № 257-ЗО предоставляет возможность муниципалитетам предпринять шаги по формированию доходной части бюджетов от поступления арендной платы за земельные участки. В частности, предусмотрено применять коэффициент К1, учитывающий разрешенное использование земельного участка согласно сведениям, содержащимся в ЕГРН. Причем, размер коэффициента К1 регламентируется в пределах от 0,1 до 20 в зависимости от видов разрешенного использования земельных участков.

Исходя из вышеизложенного, К1 должен рассчитываться в соответствии с видом разрешенного использования земельного участка, согласно сведениям, содержащимся в ЕГРН. При этом Земельный кодекс РФ (ст. 7 п.2) гласит, что «…виды разрешенного использования земельных участков определяются в соответствии с классификатором, утвержденным федеральным органом исполнительной власти…» [2]. Соответствующий классификатор предусматривает 13 укрупненных групп видов разрешенного использования земельных участков [7].

Виды разрешенного использования земельных участков, указанные в Решении Собрания депутатов Уйского муниципального района № 74 от 06 июля 2016 года сформулированы таким образом, что характеризуют виды деятельности арендаторов, а не виды разрешенного использования земельных участков, указанных в Классификаторе. В Уйском муниципальном районе предусмотрено 38 видов деятельности арендаторов. Необходимо привести в соответствие виды разрешенного использования по Решению № 74 с видами разрешенного использования, указанными в Классификаторе.

В рамках настоящей работы для расчета значений коэффициента К1 были введены следующие условия:

1) предложена группировка видов разрешенного использования земельных участков – в соответствии с Классификатором;

2) предлагаемые значения коэффициента приближены к уровню коммерческой привлекательности, потребительскому спросу на землю в рамках сельских поселений, развитию инфраструктуры, и призваны обеспечить максимальное поступление в бюджет арендных платежей при одновременном соблюдении экономически справедливого баланса интересов муниципалитета и арендаторов.

3) значения коэффициента К1 были определены с учетом:

— статистических данных о динамике рентабельности продаж и активов организаций (без субъектов МСП) в разрезе видов экономической деятельности, публикуемых ФНС России на основании бухгалтерской отчетности за 2018–2020 годы;

— статистических данных о финансовых результатах прибыльных организаций, действующих на территории Уйского муниципального района.

Информация для анализа представлена в таблицах 2–11 в разрезе групп Классификатора. В каждой таблице подсчитано среднее значение рентабельности по группе. Среднее значение рассчитано без самого высокого и самого низкого значения в группе.

 

Табл. 2. Сельскохозяйственное использование

Наименование вида разрешенного использования земельного участка для осуществления экономической деятельности (согласно ОКВЭД-2) Показатели рентабельности, % Среднее значение рентабельности, %
2018 2019 2020
1.1 Растениеводство 17,0 14,8 20,8 17,53
1.2 Выращивание зерновых и иных сельскохозяйственных культур 20,2 18,6 22,9 20,57
1.3 Овощеводство 17,0 14,8 20,8 17,53
1.4 Выращивание тонизирующих, лекарственных, цветочных культур 17,0 14,8 20,8 17,53
1.5 Садоводство 17,0 14,8 20,8 17,53
1.6 Выращивание льна и конопли 17,0 14,8 20,8 17,53
1.7 Животноводство 17,0 14,8 20,8 17,53
1.8 Скотоводство 17,0 14,8 20,8 17,53
1.9 Звероводство 17,0 14,8 20,8 17,53
1.10 Птицеводство 17,0 14,8 20,8 17,53
1.11 Свиноводство 17,0 14,8 20,8 17,53
  • Пчеловодство
20,2 18,6 22,9 20,57
1.13 Рыбоводство 54,0 62,7 52,2 56,3
1.14 Научное обеспечение сельского хозяйства 10,3 10,4 8,5 9,73
1.15 Хранение и переработка сельско-хозяйственной продукции 20,2 18,6 22,9 20,57
1.16 Ведение личного подсобного хозяйства на полевых участках нет данных нетданных нетданных нетданных
1.17 Питомники 17,0 14,8 20,8 17,53
1.18 Обеспечение сельскохозяйственного производства 17,0 14,8 20,8 17,53
1.19 Сенокошение нет данных нетданных нетданных нетданных
Итого среднее значение по группе сельскохозяйственное использование 18,14*

 

Табл. 3.  Общественное использование объектов капитального строительства

Наименование вида разрешенного использования земельного участка для осуществления экономической деятельности(согласно ОКВЭД-2) Показатели рентабельности, % Среднеезначение рентабельности, %
2018 2019 2020
3.1 Коммунальное обслуживание 5,72 5,52 5,09 5,44
3.2 Социальное обслуживание 2,4 15,2 19,3 12,3
3.3 Бытовое обслуживание нетданных нетданных нетданных нетданных
3.4 Здравоохранение 10,4 9,8 9,9 10,03
3.5 Образование и просвещение 4,2 6,7 9,5 6,80
3,6 Культурное развитие 1,7 отрицат. 7,8 3,17
3.7 Религиозное использование нетданных нетданных нетданных нетданных
3.8 Общественное управление 2,4 15,2 19,3 12,3
3.9 Обеспечение научной деятельности 10,3 10,4 8,5 9,73
3.10 Ветеринарное обслуживание нетданных нетданных нетданных нетданных
Итого среднее значение по группе общественное использование 8,54

 

Табл. 4. Предпринимательство

Наименование вида разрешенного использования земельного участка для осуществления экономической деятельности (согласно ОКВЭД-2) Показатели рентабельности, % Среднее значение рентабельности, %
2018 2019 2020
4.1 Деловое управление 15,9 13,7 24,3 17,97
4.2 Объекты торговли (торговые центры, торгово-развлекательные центры (комплексы) 7,3 6,4 5,1 6,27
4.3 Рынки 2,6 3,5 4,9 3,67
4.4 Магазины 2,6 3,5 4,9 3,67
4.5 Банковская и страховая деятельность 11,2 11,8 34,7 19,23
4.6 Общественное питание 7,1 5,9 отрицат. 4,33
4.7 Гостиничное обслуживание 7,1 5,9 отрицат. 4,33
4.8 Развлечение 1,7 отрицат. 7,8 3,17
4.9 Служебные гаражи нетданных нетданных нетданных нетданных
4.9.1 Объекты дорожного сервиса 5,7 5,3 3,3 4,89
4.10 Выставочно-ярмарочная деятельность 2,6 3,5 4,9 3,67
Итого среднее значение по группе предпринимательство 4,25

 

Табл. 5. Отдых (рекреация)

Наименование вида разрешенного использования земельного участка для осуществления экономической деятельности (согласно ОКВЭД-2) Показатели рентабельности, % Среднее значение рентабельности, %
2018 2019 2020
5.1 Спорт 1,7 отрицат. 7,8 3,17
5.2 Природно-познавательный туризм нет данных нет данных нет данных нет данных
5.3 Охота и рыбалка 17,0 14,8 20,8 17,53

 

Табл. 6.  Производственная деятельность

Наименование вида разрешенного использования земельного участка для осуществления экономической деятельности (согласно ОКВЭД-2) Показатели рентабельности, % Среднее значение рентабельности, %
2018 2019 2020
6.1 Недропользование 42,3 33,5 27,9 34,57
6.2 Тяжелая промышленность 9,4 10,3 11,5 10,40
6.3 Легкая промышленность, 8,0 7,2 11,0 8,73
6.3.1 Фармацевтическая промышленность 26,9 30,8 42,3 33,33
6.4 Пищевая промышленность 17,3 15,5 16,27 16,36
6.5 Нефтехимическая промышленность 14,5 13,8 9,27 12,52
6.6 Строительная промышленность 6,1 7,0 8,1 7,07
6.7 Энергетика 12,5 13,2 11,9 12,53
6.8 Связь 14,6 16,0 12,9 14,50
6.9 Склад 8,8 8,7 3,4 6,97
6.11 Целлюлозно-бумажная промышленность 28,1 19,0 15,6 19,9
6.12 Научно-производственная деятельность 10,3 10,4 8,5 9,73
Итого среднее значение по группе производственная деятельность 12,17

 

Табл. 7.  Транспорт

Наименование вида разрешенного использования земельного участка для осуществления экономической деятельности (согласно ОКВЭД-2) Показатели рентабельности, % Среднее значение рентабельности, %
2018 2019 2020
Железнодорожный транспорт 13,05 6,45 1,65 7,05
Автомобильный транспорт 9,25 2,05 2,0 4,43
Трубопроводный транспорт 12,2 12,3 9,5 11,33
Итого среднее значение по группе транспорт 7,60

 

Табл. 8.  Деятельность по особой охране и изучению природы

Наименование вида разрешенного использования земельного участка для осуществления экономической деятельности (согласно ОКВЭД-2) Показатели рентабельности, % Среднее значение рентабельности, %
2018 2019 2020
9.1 Охрана природных территорий нет данных нет данных нет данных нет данных
9.2 Курортная деятельность нет данных нет данных нет данных нет данных
9.3 Историко-культурная деятельность 1,7 отрицат. 7,8 3,17
Итого среднее значение по группе охранаи изучение природы 3,17

 

Табл. 9.  Использование лесов

Наименование вида разрешенного использования земельного участка для осуществления экономическойдеятельности (согласно ОКВЭД-2) Показатели рентабельности, % Среднее значение рентабельности, %
2018 2019 2020
10.1 Заготовка древесины 11,1 4,2 4,5 6,6
10.2 Лесные плантации нет данных нет данных нет данных нет данных
10.3 Заготовка лесных ресурсов 11,1 4,2 4,5 6,6
10.4 Резервные леса нет данных нет данных нет данных нет данных
Итого среднее значение по группе использование лесов 6,6

 

Табл. 10.  Земельные участки (территории) общего пользования

Наименование вида разрешенного использования земельного участка для осуществления экономической деятельности (согласно ОКВЭД-2) Показатели рентабельности, % Среднее значение рентабельности, %
2018 2019 2020
12.2 Специальная деятельность 4,5 2,8 3,2 3,5

 

Табл. 11.  Средние показатели рентабельности по группам 2018-2020 гг.

Наименование вида разрешенного использования земельного участка для осуществления экономической деятельности (согласно ОКВЭД-2) Среднее значениерентабельности, %
1.0 Сельскохозяйственное использование 18,40
3.0 Общественное использование 8,54
4.0 Предпринимательство 4,25
5.1 Спорт 3,17
5.3 Охота и рыбалка 17,53
6.0 Производственная деятельность 12,17
7.0 Транспорт 7,60
9.3 Историко-культурная деятельность 3,17
10.0 Использование лесов 6,6
12.2 Специальная деятельность 3,5

 

Обобщив информацию, предлагаем ввести следующие значения К1.

 

 

Табл. 12.  Предлагаемые значения К1

Вид разрешенного использования Предлагаемое значение К1
Наименование вида разрешенного использования земельного участка Код (числовое обозначение) вида разрешенного использования земельного участка
Сельскохозяйственное использование 1.0
Выращивание зерновых и иных сельскохозяйственных культур 1.2 4,1
Овощеводство 1.3 3,5
Животноводство 1.7 3,5
Пчеловодство 1.12 3,5
Рыбоводство 1.13 3,5
Научное обеспечение сельского хозяйства 1.14 2,0
Ведение личного подсобного хозяйства на полевых участках 1.16 1,75
Питомники 1.17 3,5
Обеспечение сельскохозяйственного производства 1.18 3,0
Жилая застройка 2.0
Для индивидуального жилищного строительства 2.1 1,75
Для ведения личного подсобного хозяйства (приусадебный земельный участок) 2.2 1,75
Среднеэтажная жилая застройка 2.5 1,75
Многоэтажная жилая застройка (высотная застройка) 2.6 1,75
Обслуживание жилой застройки 2.7 1,75
Общественное использование капитального строительства 3.0
Коммунальное обслуживание 3.1 2,0
Социальное обслуживание 3.2 2,0
Бытовое обслуживание 3.3 2,0
Здравоохранение 3.4 2,0
Образование и просвещение 3.5 1,75
Культурное развитие 3.6 1,75
Религиозное использование 3.7 2,0
Общественное управление 3.8 2,5
Ветеринарное обслуживание 3.10 2,0
Предпринимательство 4.0
Деловое управление 4.1 6,0
Объекты торговли (торговые центры, торгово-развлекательные центры (комплексы) 4.2 5,0
Рынки 4.3 1,25
Магазины 4.4 5,0
Банковская и страховая деятельность 4.5 6,0
Общественное питание 4.6 3,0
Гостиничное обслуживание 4.7 3,0
Развлечение 4.8 3,0
Служебные гаражи 4.9 2,5
Объекты дорожного сервиса 4.9.1 4,0
Выставочно-ярмарочная деятельность 4.10 1,25
Отдых (рекреация) 5.0
Спорт 5.1 1,75
Природно-познавательный туризм 5.2 1,75
Охота и рыбалка 5.3 4,0
Производственная деятельность 6.0
Недропользование 6.1 10
Легкая промышленность 6.3 3,0
Фармацевтическая промышленность 6.3.1 10,0
Пищевая промышленность 6.4 3,0
Нефтехимическая промышленность 6.5 3,0
Строительная промышленность 6.6 3,0
Энергетика 6.7 2,0
Связь 6.8 2,75
Склад 6.9 3,0
Целлюлозно-бумажная промышленность 6.11 3,0
Научно-производственная деятельность 6.12 2,0
Транспорт 7.0
Железнодорожный транспорт 7.1 2,0
Автомобильный транспорт 7.2 2,0
Трубопроводный транспорт 7.5 2,0
Деятельность по особой охране и изучению природы 9.0
Охрана природных территорий 9.1 1,75
Курортная деятельность 9.2 1,75
Историко-культурная деятельность 9.3 1,75
Использование лесов 10.0
Заготовка древесины 10.1 2,0
Лесные плантации 10.2 2,0
Заготовка лесных ресурсов 10.3 2,0
Резервные леса 10.4 2,0
Водные объекты 11.0
Общее пользование водными объектами 11.1 1,1
Специальное пользование водными объектами 11.2 1,1
Гидротехнические сооружения 11.3 1,1
Земельные участки (территории) общего пользования 12.0
Улично-дорожная сеть, благоустройство территории 12.0112.02 1,75
Ритуальная деятельность 12.1 1,75
Специальная деятельность 12.2 1,75
Запас 12.3 10
Ведение огородничества 13.1 1,75*
Ведение садоводства 13.2 1,75*

 

В заключении проведенного исследования для расчета значений коэффициента К1 предложена иная группировка видов разрешенного использования земельных участков; значения коэффициента должны быть установлены в целях определения рыночно обоснованной платы за аренду земельных участков, расположенных на территории муниципального образования «Уйский муниципальный район», государственная собственность на которые не разграничена, а также земельных участков, находящихся в собственности муниципального образования.

 

Список источников:

  1. База данных показателей муниципальных образований // Режим доступа: https://chelstat.gks.ru/data_base_mun
  2. Земельный кодекс Российской Федерации от 25 октября 2001 №136-ФЗ (ред. от 03.07.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 08.07.2018)// Режим доступа: http://www.consultant.ru.
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации // Режим доступа: http://www.consultant.ru.
  4. Приказ Министерства экономического развития Российской Федерации от 1 сентября 2014 г. № 540 «Об утверждении классификатора видов разрешенного использования земельных участков» // Режим доступа: http://base.garant.ru/70736874/.
  5. Решение Собрания депутатов Уйского муниципального района Челябинской области от 06.2016 № 74 «О порядке определения размера арендной платы за земельные участки, государственная собственность на которые не разграничена, предоставленные в аренду без проведения торгов».
  6. Закон Челябинской области от 24 апреля 2008 г. № 257-ЗО «О порядке определения арендной платы за земельные участки, государственная собственность на которые не разграничена, предоставленные в аренду без проведения торгов»// Режим доступа: http://base.garant.ru/8713871/.
  7. Приказ Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии от10 ноября 2020 г. № П/0412 «Об утверждении классификатора видов разрешенного использования земельных участков» // Режим доступа: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/74962082/

 

***   ***   ***   ***   ***

 УДК 336.1

  ПОПАДЮК Никита Кириллович,

 доктор экономических наук, доцент,

 Финансовый университет при

Правительстве Российской Федерации,

Москва

NKPopadyuk@fa.ru

 

POPADYUK Nikita Kirillovich,

Doctor of Economic sciences, docent,  

Financial University under

the Government of Russian Federation,

 Moscow

 

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

Аннотация. Утверждение Президента России В.В. Путиина, что мы уже не вернемся в прежнюю систему хозяйствования и управления страной после Специальной Военной операции на Украине, справедливо не только для национальной экономики в целом, на макроуровне, но относится и к уровню местного самоуправления, где также требуются перемены. Предстоит упрочить механизмы самоуправления для обеспечения полной реализации демократических принципов, заложенных в самом институте местного самоуправления. Речь должна идти о раскрытии организационно-управленческого потенциала местного самоуправления как локального экономико-политического модуля управления муниципальными территориями на всех уровнях ее организации

Ключевые слова: локалитет, муниципальные экономико-политические отношения, локальный экономико-политический модуль управления социально-экономическим развитием муниципальной территории, участие граждан, в том числе на безвозмездной основе, в управлении социально-экономическим развитием территории, возрастание роли муниципальных гражданских служащих и населения в регулировании развития территории.

 

ORGANIZATIONAL AND MANAGERIAL POTENTIAL OF LOCAL SELF-GOVERNMENT

Abstract. The statement of the President of Russia V.V. Putin that we will not return to the previous system of management and management of the country after a special Military operation in Ukraine is true not only for the national economy as a whole, at the macro level, but also applies to the level of local government, where changes are also required. It is necessary to strengthen the mechanisms of self-government to ensure the full implementation of the democratic principles laid down in the institution of local self-government. It should be about the disclosure of the organizational and managerial potential of local self-government as a local economic and political module for the management of municipal territories at all levels of its organization.

Keywords: locality, municipal economic and political relations, local economic and political module for managing the socio-economic development of the municipal territory, participation of citizens, including on a gratuitous basis, in managing the socio-economic development of the territory, increasing the role of municipal civil servants and the population in regulating the development of the territory.

Введение.

Встроенность органов местного самоуправления в систему государства при известной отграниченности от собственно государственного управления (статья 5 Конституции Российской Федерации) зачастую воспринимается нами как общеизвестная норма. Однако попытка операционализировать это понятие, то есть разложить его на операции, позволяющие это реализовать как механизм, предполагающий не только функционирование, но и самонастройку, – дальше общих фраз обычно не продвигается. Также сложно и визуализировать те реальные отношения, какие характеризуют местное самоуправление изнутри в его практической плоскости.

Между тем, если вдуматься в некоторые основные черты, характеризующие местное самоуправление (далее – МСУ), идентифицировать его место в системе народовластия, окажется, что многое в этом социально-политическом институте должным образом не реализовано. При этом обстоятельство «должным образом» предполагает, что возможности этого института реализуются далеко не полностью в интересах самого муниципального сообщества, но могут осуществляться в интересах некоторых муниципальных служащих, распоряжающихся тем, что с политэкономической точки зрения названо муниципальным капиталом. Сейчас в нашу задачу не входит раскрытие понятия «муниципальный капитал» (подробнее оно рассмотрено в [2, с.1048-1049]), но на отношениях, в которых он реализуется, остановиться имеет смысл.

С субъектной стороны МСУ как субъект управления имеет своим объектом управленческого воздействия муниципальное образование, это – особый объект, представляющий собой локус социально-политического и общественно-экономического пространства, как локально определенна форма его представленности и определенности во всем многообразии присущих обществу общественно-политических и социально-экономических отношений. В этой относительной выделенности в социально-экономическом пространстве муниципальное образование представляет собой определенный локалитет как территориально-общественная общность, локально определенная своей отграниченностью, а значит – административно-территориальными границами. Как отмечено в одной очень содержательной монографии, муниципальное образование является «территориально-политической организацией населения в городском, сельском поселениях, муниципальном районе, городском округе, внутригородской территории города федерального значения, созданной для решения вопросов жизнеобеспечения, связанных с общностью проживания граждан» [3, с.12]. Причем, даже при существенно коренной редакции Федерального закона №131-ФЗ от 2003 года «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», в которой исчезнут перечисленные определенности форм местного самоуправления, суть муниципального образования, по своему существу, не изменится. муниципальное образование как локалитет.

Основное содержание

В литературе отмечается то обстоятельство, что МСУ «на своем уровне реализует ряд функций управления местным развитием лучше государства: эффективнее собирает налоги, привлекает инвестиции, контролирует расходование бюджетных средств и др. Очевидно и другое: достигнутые результаты имеют значение не только для самих муниципальных образований, но и для регионов их локализации» [3, с.5]. Однако значительная часть муниципальных образований в силу разных обстоятельств не может выйти на уровень самообеспеченности в части формирования своего бюджета. Для активизации организационно-управленческого потенциала, который смог бы в максимальной степени задействовать скрытые в нем возможности, представляется целесообразным разграничить систему отношений, складывающихся в муниципальном образовании как политико-экономическом локалитете, на три группы, или сферы, как это предлагает Стефанова, ссылаясь на А. Константинова: группу публично-властных отношений, группу социально-экономических отношений и группу общественно-деятельностных отношений [3, с.16].

При этом раскрытие этих групп отношений характеризуется следующим наполнением: сфера публично-властных отношений представлена совокупностью «отношений между местными сообществами, органами и должностными лицами МСУ по вопросам формирования и эффективного функционирования структуры муниципальной организации МСУ; органами и должностными лицами МСУ в структуре муниципальной организации МСУ; органами и должностными лицами МСУ в структуре муниципальной организации МСУ в части реализации своих публично-властных функций; органами и должностными лицами в границах муниципального района, на территории субъекта Российской Федерации и т.п.» [3, с.17]. Сферу социально-экономических отношений наполняют общественные отношения по поводу владения, пользования и распоряжения муниципальной собственностью; между органами муниципальной власти и субъектами хозяйственной деятельности всех организационно-правовых форм и форм собственности по удовлетворению общественных (коллективных) потребностей местных сообществ и отдельных граждан; между местными сообществами и органами муниципальной власти по вопросам социально-экономического развития муниципального образования» [3, с.17]. Сфера общественно-деятельностных отношений представлена отношениями, какие «возникают в процессе участия граждан в МСУ, взаимодействии местных сообществ с органами и должностными лицами муниципальной власти по вопросам обеспечения конституционных прав и свобод человека и гражданина на территории муниципального образования, по вопросам эффективного использования форм непосредственной демократии и форм участия граждан в МСУ, развитии различных форм МСУ и самодеятельности граждан, а также по вопросам максимального использования потенциала местных подразделений политических партий» [3, с.17].

Очевидно, что каждая группа отношений предполагает, что их осуществляют разные виды деятельности и их реализующих субъектов деятельности, предметом их деятельности являются разные объекты управленческого воздействия, содержательно предполагающих разные управленческие технологии и инструменты. Операционализация всех «кустов» перечисленных отношений с их субъектами деятельности позволит четче представлять и их возможности с границами этих возможностей и т.п., а значит – подыскивать способы и методы для их направления на виды деятельности, важные для ускоренного развития муниципального образования.

Если при это еще субъектизировать основных акторов, участвующих в осуществлении направлений и форм социально-экономического развития в соответствии со своим потенциалом организационно-управленческого воздействия, то картина еще более усложниться с точки зрения субъектного содержательного наполнения, но одновременно станет яснее для принятия соответствующих управленческих решений со стороны администрации муниципального образования. Известно, что субъектами локального политического пространства муниципального образования являются:

  • Глава городской администрации и его заместители;
  • Сити-менеджер города, если используется соответствующая предполагающая его модель самоуправления;
  • Глава градообразующего предприятия (руководители градообразующих предприятий, если их больше, чем одно);
  • Глава районной администрации;
  • Легислатура муниципального образования, представленная не только депутатским корпусом МСУ, но и активистами и представителями общественных партий и движений, существующих в каждом конкретном муниципальном образовании.

Понятно, что реальный центр сил в каждом конкретном муниципальном образовании зависит от многих обстоятельств, в том числе поддержкой тех или иных субъектов общественно-политического локалитета в легислатуре муниципального образования «административный район» и, конечно, в главном городе субъекта федерации, где расположен данный орган МСУ. Вся совокупность перечисленных субъектов локального экономико-политического пространства муниципального образования и формирует его организационно-управленческий потенциал. Идентификация возможностей каждого из перечисленных субъектов локального экономико-политического пространства муниципального образования, определение его реальных связей и отношения в его участии при реализации тех или иных процессов в перечисленных выше сферах отношений позволит взвешенно подходить к раскрытию возможностей и максимально раскрыть конкретный организационно-управленческий потенциал муниципального сообщества.

Заключение

Новые возможности, открывшиеся благодаря становлению нового мирового порядка, вызванного глобальным финансово-экономическим кризисом, а также тем его формам, особенность которым придала Специальная Военная операция, окончательно продемонстрировавшая самостоятельность России в политико-экономическом значении, предоставляет широкое пространство организационных инструментов для развития местного самоуправления на принципах большей демократии и участии граждан в делах общества. Структурирование политико-экономических отношений, складывающихся в каждой из рассмотренных трех групп, или сфер общественно-политических отношений на уровне муниципального образования как контекста развертывания организационно-управленческого потенциала, позволит четче идентифицировать направления реализации данного потенциала, вовлечь большее число участников, способных значительно активизировать общественно-политическую деятельность на территории муниципального образования.

.

Список источников:

  1. Федерального закона №131-ФЗ от 2003 года «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»// Консультант+
  2. Попадюк Н.К.Эвристические возможности идентификации муниципального капитала и сценарии реакции на углубление финансово-экономического кризиса // Россия: тенденции и перспективы развития. Ежегодник. Институт научной информации по общественным наукам Российской академии наук; Ответственный редактор В.И. Герасимов. 2018. С. 1048
  3. Стефанова И.В. Ориентация системы самоуправления на развитие местного хозяйства депрессивных территорий (на примере шахтерских городов юга России): монография/И.В.Стефанова. — Ростов-на/Д: Изд-во «Содействие XXI век», 2011. – 140с..

 

***   ***   ***   ***   ***

 

УДК 352.075

 

РАЗУМОВА Екатерина Валерьевна,

преподаватель кафедры

«Государственное и муниципальное управление», 

 Финансовый университет при

Правительстве Российской Федерации,

Москва

EkVRazumova@fa.ru

 

RAZUMOVA Ekaterina Valeryevna,

Teacher of Department of

Public Administration and Municipal Management,

 Financial University under the Government of the Russian Federation,

Moscow 

 

ИЗБРАНИЕ ГЛАВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ В РОССИИ: СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ

 

Аннотация. В статье анализируются используемые в российской практике способы избрания глав муниципальных образований и их место в системе организации местного самоуправления. Рассмотрены ключевые особенности порядка избрания глав муниципалитетов в разрезе различных типов муниципальных образований. Выявлены тенденции и перспективы изменения порядка избрания глав муниципальных образований и применяемых в России моделей организации местного самоуправления.

Ключевые слова: глава муниципального образования, порядок избрания, конкурс.

 

ELECTION OF HEADS OF MUNICIPALITIES IN RUSSIA: MODERN PRACTICE AND DEVELOPMENT TRENDS

Abstract. The article analyzes the methods used in Russian practice to elect heads of municipalities and their place in the system of organizing local self-government. The key features of the procedure for electing heads of municipalities in the context of various types of municipalities are considered. Trends and prospects for changing the order of election of heads of municipalities and the models of organization of local self-government used in Russia have been identified.

Keywords: the head of the municipality, election procedure, the competition.

 

В муниципальной практике управления в Российской Федерации сложились и эффективно функционируют пять основных моделей организации местного самоуправления. Отличия данных моделей проявляются в двух аспектах: применяемым способом избрания высшего должностного лица муниципального образования – главы муниципального образования и его положением в системе органом местного самоуправления.

Федеральным законом от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» предусмотрены следующие способы избрания глав муниципальных образований:

  • избрание непосредственно населением муниципального образования на сходе;
  • избрание непосредственно населением муниципального образования на муниципальных выборах (далее – избрание населением);
  • избрание депутатами представительного органа муниципалитета из своего состава (далее – избрание депутатами из числа депутатов);
  • избрание депутатами представительного органа муниципалитета из числа претендентов, представленных конкурсной комиссией (далее – избрание по конкурсу) [1].

Указанные четыре способа избрания достаточно широко используются в российской практике организации местного самоуправления. Конкретный способ, применяемый в муниципальном образовании, устанавливается уставом муниципального образования в соответствии с федеральным и региональным законодательством.  Статистика по применяемым в Российской Федерации способам избрания в разрезе различных типов муниципальных образований за период 2018-2020 гг. представлена в табл. 1.

Табл. 1.  Действующая практика избрания глав муниципалитетов в разрезе различных типов муниципальных образований в период 2018-2020 гг., ед.

Типмуниципального образования 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант

избрания

сельское поселение городское поселение муниципальный район муниципальный округ городской округ Городскойокруг с внутригородским делением Внутригородскойрайон Внутригородская территория Всего Всего, %
2018 Вариант избрания главы муниципалитета населениемнапрямую 4480 438 208 - 65 - - - 5191 23,7
депутатами из числадепутатов 7317 722 638 - 140 - 9 266 9092 41,6
конкурс 5844 371 904 - 383 3 10 1 7516 34,4
сход 73 1 - - - - - - 74 0,3
2019 населениемнапрямую 4096 315 193 - 41 - - - 4645 22,4
депутатамииз числадепутатов 6843 724 597 - 132 9 266 8571 41,3
конкурс 5767 350 873 16 454 3 10 1 7474 36
сход 69 1 70 0,3
2020 населениемнапрямую 3975 295 193 42 4505 22,4
депутатами из числадепутатов 6610 701 527 2 121 266 8227 40,8
конкурс 5581 330 873 85 459 3 19 1 7351 36,5
сход 69 1 70 0,3

Источник: составлено автором на основе [2-4].

Анализ данных, представленных в табл. 1 позволяет сделать следующие выводы:

  • Наиболее распространенными в России являются такие способы избрания главы муниципалитета как избрание по конкурсу и избрание депутатами из числа депутатов. Более 75% действовавших в
    2018–2020 гг. глав муниципальных образований были избраны таким образом.
  • В период 2018–2020 гг. увеличивается доля муниципальных образований, применяющих способ избрания главы по конкурсу в общем количестве муниципальных образований.
  • Наиболее часто используемым способом избрания глав сельских и городских поселений является избрание главы муниципалитета депутатами представительного органа муниципального образования из своего состава. Данный способ применяется примерно в 40% сельских поселений и в 52% городских поселений.
  • В 266 внутригородских муниципальных образований городов федерального значения из 267 главы избираются представительным органом из своего состава. Исключением является городской округ Троицк –внутригородская территория города федерального значения Москвы, в котором глава муниципалитета в соответствии с Уставом муниципального образования избирается по конкурсу.
  • Для таких типов муниципальных образований как муниципальный район, муниципальный округ, городской округ, городской округ с делением характерным является вариант избрания главы муниципального образования по конкурсу.

Таким образом, в условиях сохраняющейся тенденции устойчивого сокращения количества муниципальных образований и перехода к одноуровневой системе территориальной организации местного самоуправления происходит расширение использования на практике способа избрания главы муниципального образования по конкурсу [5]. Кроме того, данный способ преобладает в муниципальных образованиях верхнего уровня, в то время как в муниципальных образованиях нижнего уровня используется способ избрания главы муниципалитета депутатами из своего состава.

В соответствии с действующим законодательством возможны несколько вариантов положения главы муниципального образования в системе органов местного самоуправления: глава муниципалитета может осуществлять функции председателя представительного органа или возглавлять исполнительно-распорядительный орган местного самоуправления [1].  В сельских поселениях и во внутригородских муниципальных образованиях городов федерального значения возможно совмещение функций главы муниципального образования, главы администрации и председателя представительного органа, что по данным Минюста России в 2020 году реализовывалось в 32% сельских поселений и 36% внутригородских муниципальных образований [4].

При этом, устанавливается, что при применении таких вариантов избрания главы муниципального образования как избрание непосредственно населением или избрание из числа депутатов возможны два варианта положения избранного главы: председатель представительного органа или глава администрации. В то время как при избрании главы муниципального образования по конкурсу возможен только один вариант – статус главы местной администрации.

Обзор реализуемых в российской практике сочетаний вариантов положения глав муниципальных образований и способов их избрания представлен в табл. 2.

Табл. 2. Сочетание вариантов положения глав муниципальных образований и способов их избрания за период 2018–2020 гг., ед.

Положение главы муниципального образования Председатель представительного органа Глава администрации Совмещение функций
2018 Способ избрания главы муниципального образования прямые выборы 355 2578 3785
из числа депутатов 4261 178 4457
конкурс  - 4689 1329
сход  - 71  -
2019 прямые выборы 23 1550 3072
из числа депутатов 4209 56 4306
конкурс  - 7439 35
сход  - 70  -
2020 прямые выборы 5 1856 2644
из числа депутатов 4021 45 4161
конкурс  - 7340 11
сход  - 70  -

Источник: составлено автором на основе [2–4].

Представленная за период 2018–2020 гг. статистика дает возможность выделить следующие особенности:

  • Подавляющее большинство глав муниципальных образований, осуществляющих функции глав местной администрации, являются избранными по конкурсу. В 2020 году их доля составляет 78% в общем количестве глав муниципальных образований, имеющих статус главы исполнительно-распорядительного органа.
  • Абсолютное большинство (99% в 2020 г.) глав муниципальных образований, реализующих полномочия председателя представительного органа, являются избранными депутатами представительного органа муниципалитета из своего состава.
  • Одновременное осуществлений функций председателя представительного органа муниципалитета и главы местной администрации происходит преимущественно при избрании главы муниципального образования посредством прямых выборов и из числа депутатов.

Принимая во внимание выявленную ранее тенденцию расширения использования на практике варианта избрания главы муниципалитета посредством конкурса, возможно сделать вывод о более широком распространении в российской практике модели организации местного самоуправления, характеризующейся избранием главы муниципального образования депутатами представительного органа из числе претендентов, представленных конкурсной комиссией, и одновременным совмещением полномочий главы муниципального образования и главы местной администрации. Ключевым преимуществом данной модели является возможность избрать на пост высшего должностного лица муниципального образования претендента, обладающего необходимым набором компетенций, поскольку условиями конкурса могут быть предусмотрены требования к стажу, квалификации, направлению подготовки и другие аспекты.

В настоящее время в России активно обсуждается проект федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти». Следует заметить, что в разработанном законопроекте № 40361-8 сохранены такие способы избрания главы муниципального образования как прямые выборы населением и избрание депутатами из своего состава, однако не представлен способ избрания главы муниципального образования из числа кандидатов, отобранных конкурсной комиссией [6]. В тексте законопроекта предлагается избрание главы представительным органом из числа кандидатов, представленных высшим должностным лицом субъекта Российской Федерации. В случае принятия законопроекта в данной редакции будет развиваться модель организации местного самоуправления, предполагающая более тесную взаимосвязь регионального и муниципального уровней публичного управления.

 

Список источников:

  1. Российская Федерация. Законы. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации : [принят Государственной Думой 16 сентября 2003 года : по состоянию на 30 декабря 2021 года] – Справочно-правовая система «Консультант Плюс». – Текст : электронный. –URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/?ysclid=l5kokqepqk249980576(дата обращения 09.07.2022)
  2. Доклад Министерства юстиции Российской Федерации о результатах ежегодного мониторинга организации и развития местного самоуправления в Российской Федерации за 2018 год – Текст: электронный. – URL:monitoring-msu-2018180.docx — Яндекс.Документы (yandex.ru)  (дата обращения 10.07.2022)
  3. Доклад Министерства юстиции Российской Федерации о результатах ежегодного мониторинга организации и развития местного самоуправления в Российской Федерации за 2019 год – Текст: электронный. – URL:http://komitet4.km.duma.gov.ru/upload/site28/Minyust_RF_Doklad_o_ezhegodnom_monitoringe_2019_-2020.pdf?ysclid=l5knvwrbrk350250438(дата обращения 10.07.2022)
  4. Доклад Министерства юстиции Российской Федерации о результатах ежегодного мониторинга организации и развития местного самоуправления в Российской Федерации за 2020 год – Текст: электронный. – URL:https://view.officeapps.live.com/op/view.aspx?src=https%3A%2F%2Fsmo.yanao.ru%2Fdoc%2Fdoc_from_news%2F60c9caa7232f2.docx&wdOrigin=BROWSELINK(дата обращения 10.07.2022)
  5. Разумова, Е.В. Тенденции развития системы территориальной организации местного самоуправления / Е.В. Разумова // Самоуправление. – 2019. – Том 2. № 3 (116). – С. 265 – ISSN 2221-8173.
  6. Законопроект № 40361-8 «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти» – Текст: электронный. – URL:https://sozd.duma.gov.ru/bill/40361-8?ysclid=l5koa1h74y603326628(дата обращения 10.07.2022)

 

***   ***   ***   ***   ***

УДК 323

 

ТИТОВ Виктор Валериевич,

кандидат политических наук,

старший научный сотрудник

департамента политологии,

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва

titov-msu@mail.ru

 

TITOV Viktor Valerievich,

PhD (Political Sciences)

Senior Researcher of

Department of Political Science,

Financial University

under the Government of the Russian Federation,

Moscow

 

Современный «умный город»: стратегические дилеммы развития и функциональный профиль

 

Статья подготовлена по результатам исследований, выполненных за счет бюджетных средств по государственному заданию Финансовому университету.

 

 

Аннотация. В статье рассматриваются такие стратегические дилеммы развития современного «умного города», как «человекоцентричность – социальная универсальность», «толерантность – идентичность», «транспарентность – безопасность», «унификация – диверсификация». В рамках функционального профиля «умного города» выделяются такие его базовые свойства, как способность выступать драйвером и абсорбентом инноваций, проактивный характер риск-менеджмента, социально-экономическая адаптивность.

Ключевые слова:  цифровая трансформация, «умный город»,  стратегические дилеммы, функциональный профиль, «экономика знаний».

 

Modern «Smart City»: Strategic Development Dilemmas and Functional Profile

 

Abstract. The article is dedicated such strategic dilemmas of the development of a modern «smart city» as «human-centeredness — social universality», «tolerance – identity», «transparency – security», «unification – diversification».  There are distinguished such basic options of the functional profile of a «smart city» as the ability to act as a driver and absorbent of innovations, the proactive nature of risk management, and socio-economic adaptability.

Keywords: digital transformation, smart city, strategic dilemmas, functional profile, knowledge economy.

 

Проблема стратегического управления современным  «умным городом» как цифровой экосистемой характеризуется высокой актуальностью, которая обусловлена двумя взаимосвязанными факторами. Первый фактор – это тотальная цифровизация всех сфер  общества, причем, речь идёт не только о производстве и распределении благ, но, и что немаловажно, «повседневно-бытийном» уровне деятельности людей: тех пространствах повседневности, в которых осуществляются наиболее типичные формы социальной активности. В этих реалиях «умный город» становится не просто метафорой, концептуальной формой оптимальной, где-то идеализированной организации населения в условиях постиндустриального уклада (при котором local community органически сливается с digital community), а феноменом дня сегодняшнего – центром социальных инноваций, масштабной и динамичной экосистемой, опирающихся на «экономику знаний» [1].

Второй фактор, крайне важный для сегодняшней России – это неуклонный  рост числа крупных городов. В данном контексте показательны результаты всероссийской переписи населения 2021 г., согласно которой количество городов-миллионников в России за последние 12 лет выросло с 12 до 16. Также крайне симптоматично и другое обстоятельство, характеризующее реалии «урбанизации по-российски». Оно состоит в том, что всё более заметным становится эффект форсированной пространственной концентрации населения в отдельных точках притяжения, претендующих на роль макрорегиональных «пылесосов» (по аналогии с агломерациями двух «столиц» – Москвы и Санкт-Петербурга).  В перспективе на роль таких транснациональных центров концентрации населения могут претендовать, безусловно, Краснодар и Красноярск, частично – Воронеж и Владивосток.

Как известно, концепция «умного города» получила весьма широкое распространение в современной научной литературе. Сегодня среди базовых характеристик «умных городов»  фигурируют «устойчивость и экологичность, участие общества в управлении, эффективное использование данных, стремление повысить качество сервисов и уровень жизни» [2]. При этом, отдавая должное цифровой трансформации как драйверу кристаллизации «умных» пространств, различные исследователи выводили на первый план все же разные составляющие такого типа города: собственно техно-бытовую и технократическую (управленческую), экологическую, коммуникативно-смысловую, научную [1; 3; 4; 5]. Все эти трактовки и акценты открывают весьма широкой диапазон не противоречащих друг другу интерпретаций, в рамках которых «умный город» предстает в различных ситуационно обусловленных ипостасях: от пространства творческих возможностей до сбалансированной экосистемы с высоким качеством жизни и «постсовеременного» наукограда.

Нельзя не заметить, что на современном этапе, когда социально-ориентированная модель smart city 2.0/3.0 активно вытесняют предшествующую – технократическую – парадигму «умной» урбанизации (так называемую модель smart city 1.0). То есть,  основной целью развития «умного города» становится не быстрое внедрение цифровых интеллектуальных систем и «прорывных» технологий, а совершенствование «систем управления, гибкое решения проблем реальной городской жизни, ориентация в первую очередь на социальные задачи, а не на технологии» [1, с.10]. Современный умный город в таком случае – сбалансированная и полицентричная экосистема, а не только алгоритмическое «дизайнерское» пространство; «город-проект», в котором социально-психологическое самочувствие жителей (формально будучи одной из  базовых составляющих такого многомерного критерия, как качества жизни) занимает вторичное положение.

Важно отметить, что, разделяя общий позитивный взгляд на «умный город» как инновационное социально-экономическое пространство, пронизанное цифровыми технологиями, всё же представляется необходимым выделить ряд стратегических дилемм, которые заключает в себе данная концепция.

Первая дилемма условно может быть описана как «человекоцентричность – универсальность»: ситуация, когда декларируемая ориентация на предельный индивидуализм вступает в противоречие с максимизацией позитивных операционально-управленческих эффектов (приоритетом «сквозных технологий» и «хорошей управляемостью» такого типа города) и компактностью технологий [7]. Иными словами, технологии должны быть, в известной мере, универсальными и унифицирующими, чтобы обеспечить системную интеграцию различных частей городского пространства: и инновационных, и консервативных. Вторая дилемма лежит в системе координат «толерантность – идентичность», представляет собой выбор между максимальной открытостью (причем, внешнему миру в целом, а не только технологическим инновациям)  и формированием собственного экономико-технологического и социокультурного «лица» – многомерного «городского ландшафта», укоренённого не только в физическом пространстве, но представляющего, в первую очередь, ментальный образ-эталон, обращенный в будущее.

Третья дилемма «умного города» лежит на стыке экономической и социогуманитарной плоскостей и определяется как «транспарентность – безопасность» [2]. То есть, априори подразумеваемая открытость городского пространства, вовлеченность жителей в процесс принятия управленческих решений, доступность цифровой инфраструктуры (включая основные интеллектуальные базы данных) должна сочетаться с защищенностью персональной информации, соблюдением конфиденциальности и эффективными внесудебными механизмами защиты репутации.

Четвертая дилемма социально-экономического развития «умного города» в полной мере характерна для мегаполисов начала ХХI века. Её можно очертить как «унификация – диверсификация». Речь идёт о поиске баланса между цифровой стандартизацией и социально-экономической многоукладностью. По существу, крупный город сегодня – это пространство «разных скоростей», в котором степень «смартизации» («поумнения») разных сегментов может кардинально различаться. И, как правило, весьма типичной является ситуация, когда технологическое развитие социальной и производственной инфраструктуры, цифровизация сервисной экономики существенно опережают темпы «принятия» инноваций, изменения в образе жизни локальных пространств. Более того, задача сохранения разнообразия внутригородских культурно-бытовых укладов в условиях цифровой унификации видится одной из главных именно в контексте формирования устойчивого и идентифицируемого в глобальном масштабе – легко узнаваемого — брэнда города, сохранения его привлекательности как для инвесторов, потенциальных иммигрантов, так и, например, в ракурсе развития туристического сектора городской экономики.

Отдельное направление дискуссий, ведущихся в современной науке, связано с выделением базовых социально-экономических и управленческих функций умного города. Так, большинство российских исследователей отмечают, что функциональный профиль умного города – не только технологичен и адаптивен, но также подразумевает:

— способность городского пространства выступать «абсорбентом инноваций» – как  уже известных технологических алгоритмов («прорывных» технологий, готовых к внедрению в производство и социальные практики), так и разнообразных, часто аморфных творческих идей, конечный эффект реализации которых сегодня слабо прогнозируем. Однако неоспоримым является приоритет «экономики знаний» – наукоемкий характер производственной и сервисной архитектуры современного города;

минимизацию администрирования и директивных функций публичной власти: речь в данном случае идёт не об условной «неолиберальной» модели городской экономики, а о реализации принципов необходимости и достаточности в управлении городским хозяйством [1; 7].

проактивный характер риск-менеджмента: на первый план выходит не мониторинг и последующее купирование стратегических рисков социально-экономического развития, а предотвращение их возникновения, снижение интегративной рискогенности городской среды  [6]. Оно достигается, в том числе, за счет «опережающей» диагностики на первый взгляд «неочевидных»  – вторичных – рисковых ниш (например, связанных с межпоколенческими коммуникативными барьерами, разностью трудовой этики, эффектами «симулятивного протеста» в условиях роста массового благосостояния т.д.);

стрессоустойчивость и адаптивность: в этом смысле «умный город» принципиально не сводится к «идеальному городу» — цифровизированному и креативному пространству, избавленному от социально-экономических рисков и «волнений» внешней среды [6]. В связи с этим важно отметить, что сам процесс концептуальной эволюции «умного города», его переход из условного «идеалистического» в прагматическую плоскость, явился во многом ответом на вызовы и кризисные тренды современности: Так, «экономический кризис 2008 года привел к переосмыслению задач: концепция умного города стала включать в себя необходимость грамотного планирования всех сторон муниципальной жизни: экономики, транспортной сети, коммунальных услуг, здравоохранения, образования, экологической и общественной безопасности»[7] .

В  заключение можно зафиксировать, что на сегодняшний день всё более важной проблемой  «умного города» является противодействие «одиночеству в Сети» – цифровому отчуждению «человека городского» от  урбанизированного и сверхдинамичного макросоциума. Это, в свою очередь, предполагает непрерывный  поиск баланса в треугольнике «умное управление – умная среда – умные жители», уход от ситуации полного доминирования искусственного интеллекта, технологической детерминированности в  выработке практик повседневного поведения «умного горожанина».

Список источников:

  1. Василенко И.А. Формирование социально-политической концепции «умный город» в современной политической науке: модели и технологии // Формирование социально-политической концепции «умный город»: мировой и российский опыт : материалы научной конференции кафедры российской политики факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова, 26 ноября 2019 г. / кол. авторов ; под ред. И.А. Василенко. — Москва : РУСАЙНС, 2019.
  2. «Умный город»: пять технологий концепции smart city //РБК. Тренды.  — URL: https://trends.rbc.ru/trends/sharing/5fc625769a79471899ba9ad2(дата обращения: 08.07.2022)
  3. Киселев Н.Н., Иванов Н.П., Павлов Т.С. Инновационные города как новые формы пространственного роста // Вестник экспертного совета. 2018. №1-2 (12-13) С. 25
  4. Королькова Е.А. Совершенствование механизмов управления умными городами в современной России //Государство, общество, личность: история и современность. Сборник статей V Международной научно-практической конференции. Пенза, 2022. С. 61
  5. Рыбина Е.Г. Организационные и экономические методы развития «умных городов» // Управление экономическими системами. Электронный журнал. 2015. №3. [Электронный ресурс] URL: http://uecs.ru/uecs-82-822015/item/3771-2015-10-24-06-33-26 (дата обращения 12.06.2019).
  6. Терешина М.В., Башмаков И.С. Экологическая идентичность местных сообществ как ресурс развития «зеленой» экономики //Человек. Сообщество. Управление. 2017. Т. 18. № 1. С. 6
  7. Умный город: технологии и  перспективы развития // Future2day- URL: https://future2day.ru/umnyj-gorod-texnologii-i-perspektivy-razvitiya/?ysclid=l5efauhxx8954573629 (дата обращения: 08.07.2022)

 

 

 

 

колыма

КОЛЫМЧАНЕ МОГУТ ПРОВЕРИТЬ ЗНАНИЯ О КУЛЬТУРЕ НАРОДОВ РОССИИ БЛАГОДАРЯ БОЛЬШОМУ ЭТНОГРАФИЧЕСКОМУ ДИКТАНТУ

 

 

 

 

С 3 по 8 ноября 2022 года в седьмой раз пройдет Международная просветительская акция «Большой этнографический диктант». Ежегодно жители Магаданской области активно присоединяются к Акции, которая проходит в канун Дня народного единства в онлайн и офлайн форматах. Организатором Большого этнографического диктанта является Федеральное агентство по делам национальностей. Региональным координатором мероприятия выступает министерство внутренней, информационной и молодежной политики Магаданской области.

Читать далее